راهکارهایی برای پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان

چه دانشی می تواند به شرکت ها در دستیابی به نتایج اجرای بهینه سامانه ی برنامه ریزی منابع سازمان(ERP ) کمک کند؟ پاسخ: تیم پروژه شما، اجرای شما، و استراتژی های شما برای ادامه ی روند.

ساختن بهترین تیم پروژه ERP

در این  راهنما شما اهمیت یک اسپانسر اجرایی ،یک رهبر قوی ،اهداف روشن ،بودجه و منابع کافی را یاد خواهید گرفت تا تیم اجرایی خوبی داشته باشید .اعضای یک تیم پروژه ERP هیچ شباهتی با سایر پروژه ها ندارند.اعضای این تیم از مجموعه کاربران سیستم بوده و در اکثر موارد این ها افرادی هستند که قصد دارند روزانه از سیستم استفاده کنند.

این راهنما علاوه بر توصیف نقش اسپانسر، رهبری پروژه و اعضای تیم، همچنین اهمیت برنامه و حفظ ارتباطات خوب را توضیح می دهد. بررسی و به روزرسانی مکرر این طرح و همچنین اطلاع رسانی به اعضای تیم و سایر کاربران در مورد پیشرفت پروژه ، گام هایی ساده ولی در عین حال اساسی برای اطمینان از اجرای موفق سیستم است.

***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

*** 02188844244 ***

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید