اثر شیوع کووید 19 بر صنعت ERP
اثر حاصل از شیوع کووید 19 بر صنعت ERP ، منجر به تقویت و صعود این صنعت در انطباق تکنولوژی مدرن و برنامه ریزی دقیق فرایند شده است.
شیوع شدید کووید 19 ومتعاقب آن انتقال به سایر کشورها تقریباً هر صنعتی را به بن بست رسانده است. زنجیره های تأمین داخلی و جهانی با اختلال مواجه شده اند و تولیدکنندگان برای بهره وری بیشتر از حداقل ها، بیشتر از همیشه تحت فشارقرار گرفته اند. تولید کنندگان با تولید ضدعفونی کننده های دست و سیستم های تنفسی، درمبارزه با شیوع بیماری کمک می کنند. با این وجود تأثیر موج دار کرونا ویروس در صنایع پایین دستی و اقتصاد سراسری نمود یافته است. با این حال دولت از زمان شیوع به حالت آماده باش قرار دارد و به طور مداوم از کسب و کارهای محلی پشتیبانی می کند تا به موجب این حمایت، غول های صنعتی به هر شکل ممکن موقعیت خود را حفظ کنند.
مخصوصاً هنگامی که درباره ی صنعت زنجیره تأمین صحبت می کنیم، لازم است کسب و کارها فرایندهای مقیاس پذیر را حفظ کنند. نرم افزار ERP با حفظ ارتباطات فروشنده و تأمین کننده و با به همراه داشتن وضعیت در دسترس بودن مواد اولیه، نقش مهمی در پشتیبانی کسب و کارهای زنجیره تأمین ایفا می کنند. به منظور دسترسی به استانداردهای کیفیت و ثُبات، این اطلاعات به مثابه کتاب راهنمای جزئیات فروشنده و مواد اولیه عمل می کند. لیست تأمین کننده تأیید شده منجر به صرفه جویی در زمان مورد نیاز جهت شکار فروشندگان جایگزین هنگام بحران زنجیره تأمین یا عدم دسترسی در لحظه آخر شده است، چرا که سایر گزینه ها آزمایش و ثبت شده اند و دارای راهکار نیز می باشند. سیستم نرم افزار ERP امکان کنترل ردیابی و بازنگری را توسط راهکاری بنام لایحه مواد (BOM) فراهم ساخته است، قابلیتی که توسط آن تولیدکنندگان قادر هستند درصورت عدم دسترسی به مواد اولیه اصلی، مواد خام مربوط به آنها را انتخاب کنند.
شیوع کووید 19 تولیدکنندگان را وادار ساخته است دفاتر فیزیکی خود را به صورت دورکاری تغییر حالت دهند. تولید کنندگان از زمان طراحی راهنمایی هایی جهت کار در منزل تا مدیریت نامشخص عرضه و تقاضا، در چرخشی مداوم به سر می برند و نرم افزار ERP همچنان به ارائه پتانسیل خود در این بحران پرداخته است. سیستم های ERP در ایجاد اطمینان از ثُبات کسب و کار بواسطه ی دسترسی از راه دور، پردازش خودکار داده ای، تبادل داده ای آنلاین و کنترل های بلادرنگ ، نقشی حیاتی دارند.
تأثیر شیوع کووید 19 برصنعت ERP در بسیاری از جهت های مثبت تا حدودی چالش برانگیز می باشد. سیستم های ERP با ظرفیت موجود خود به منظور دسترسی از راه دور، بررسی وضعیت تسهیلات تولید و مدیریت الگوهای تقاضای غیرقابل پیش بینی تکامل یافته اند.
تأثیری که شیوع کووید 19 برصنعت ERP وارد ساخته است
شیوع کووید 19 سیستم های مدرن را در ارتقاء قابلیت های خود برای پشتیبانی دورکاری واستفاده از پتانسیل کامل خود، یاری رسانیده است.
***جهت مطالعه بیشتر کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
یکپارچگی ERP با اینترنت اشیاء (IoT)
دستگاه های اینترنت اشیاء (IoT) از نظر جریان داده ای ارایه دهنده ی مزیت هایی بیشمار برای کسب و کارها می باشد. چنانچه متقاضی کسب مزایای حاصل از یکپارچگی اینترنت اشیاء با سیستم ERP هستید، مقاله ی زیر را مطالعه فرمایید.
برای کسب و کارهایی با در اختیار داشتن جریان داده ای از سوی دستگاه های اینترنت اشیاء، فرصت های فراوانی برای کسب درآمد وجود دارد. تنها مشکل موجود در حال حاضر به هدر رفتن بیشتر داده ها می باشد.
طبق تحقیقات اخیر از سوی بنیاد بین المللی علوم (IFS) تنها 16 درصد از شرکت ها داده های اینترنت اشیاء موجود در سیستم های ERP خود را مورد استفاده قرار می دهند. این مطلب بدان معناست که اکثریت مشاغل تا این لحظه اقدام به یکپارچگی اینترنت اشیاء و ERP نکرده اند.
چنین آماری، فرصتی از دست رفته را نمایان می سازد. لازم است شرکت ها درنتایج حاصل از اینترنت اشیاء سرمایه گذاری و بدنبال آن، کسب درآمد کنند.
یکپارچه سازی اینترنت اشیاء (IoT) با ERP همیشه آسان به نظر نمی رسد. حجم بالای داده های حاصل از دستگاه های اینترنت اشیاء (IoT) ، تسخیر و تحلیل را به مسئله ای قابل توجه تبدیل می کند. یکپارچگی اینترنت اشیاء با ERP دشوار می باشد، و به همین دلیل بسیاری از کسب و کارها از انجام آن منصرف گشته اند.
اما یکپارچگی این تکنولوژی ها امکان پذیر می باشد و انجام آن، آسانتر از آن چیزی است که به نظر می آید. در این قسمت به نکاتی جهت یکپارچگی اینترنت اشیاء و ERP اشاره می شود.
1-اتصال به ERP
اولین قدم اتصال کامل سیستم ERP به دستگاه های مختلف اینترنت اشیاء (IoT) سازمان می باشد.
شرکت های وسیع تر باید به معنای واقعی مطمئن شوند که نرم افزار سازمان، یکپارچگی دوجانبه با دستگاه های متصل را ساده سازی می کند یا ریسک از دست دادن مسابقه ی تحول دیجیتال به شرکت های کوچک تر و چابک تر را متقبل می شود.
نرم افزار سازمانی باید ارتباط دو طرفه بین ERP و طیف وسیعی از دستگاه های متصل یک شرکت را آسان سازد ؛ فرقی نمی کند که کنترل کننده های قابل برنامه ریزی منطقی یا سنسورهای دما یا لرزش باشند، و یا کل سلول های کاری باشند که از طریق سیستم های کنترل نظارتی و اکتساب داده ها (SCADA) متحد شده اند، این ارتباط دو طرفه باید برقرار گردد. ارتباط مستقیم بین سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERP)، مدیریت دارایی سازمان (EAM)، نرم افزار مدیریت خدمات میدانی و دستگاه های اینترنت اشیاء (IoT) موجود دربستر کارخانه یا میدان به منظور دستیابی به موارد استفاده پیشرفته با اینترنت اشیاء (IoT)، برای سازمان ها الزامی می باشد.
2-به جای یکپارچه سازی از گزینه های پیش فرض ERP استفاده کنید.
در صورتی که سیستم دارای پشتیبانی داخلی اینترنت اشیاء (IoT) است، از آن استفاده شود. فعالیت بسیاری از کسب و کارها که از داده ها ی اینترنت اشیاء (IoT) موجود در سیستم ERP خود استفاده می کنند، به گستردگی وسیع سیستم ها منتهی گشته است. با این وجود این انتخاب، انتخابی پرهزینه است. اگر تکنولوژی های استانداردی را بکار گیرید که یکپارچگی اینترنت اشیاء با سیستم ERP را در دسترس قرار دهند، بهره وری سرمایه (ROI) سریع تر اتفاق خواهد افتاد.
تا جایی که امکان دارد از پروژه های گسترده یکپارچگی سیستم ها که منجر به ایجاد خطر و هزینه ی بالا و مزایای محدود می شود، بپرهیزید. انجام این کاردر ابتدا با دیدن راه های استانداردی که فروشندگان نرم افزار سازمانی به منظور انتقال داده های اینترنت اشیاء به نرم افزارهای سازمانی انجام می دهند، آغاز می گردد. کسب و کارهایی که از نرم افزار ERP استفاده می کنند و راهی برای دسترسی داده های اینترنت اشیاء به برنامه ها به عنوان یک ویژگی استاندارد ندارند، با اینترنت اشیاء بیشتر در تقلا خواهند بود.
3-مبارزات خود را انتخاب کنید.
ماشین آلات متصل قادر هستند حجم عظیمی از داده را تولید کنند. استراتژی شرکت در زمینه ی اینترنت اشیاء (IoT) باید انتخاب مبارزات را نیز شامل شود. به جای تلاش برای انتقال کلیه داده ها به نرم افزار ERP ، شناسایی مشکلات خاص و تعریف روش هایی جهت حل آنها بواسطه ی افشای داده ها از سوی ماشین آلات متصل موجود در سیستم های سازمان و همچنین عملیاتی ساختن داده ها، بسیار منطقی تر خواهد بود.
***جهت کسب اطلاعات بیشتر کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
تحول دیجیتال راهکار نیست!!!
تحول دیجیتال راهکار نیست؛ بلکه چگونگی بهره مندی از آن می باشد.
سودمندی در کشورانگلستان کاهش یافته است و سرنوشت بسیاری از کسب و کارهای بخش تولیدی در آینده نامشخص می باشد. دلایلی از این قبیل منجر به ایجاد سوالات بیشماری در زمینه هایی ازجذب و حفظ استعداد گرفته تا مدیریت فرایندها، تأمین کنندگان، و تدارکات شده است؛ سوالاتی که با کمبود جواب مواجه می باشند.
اما لزومی ندارد که کشور انگلستان در مقوله ای به نام سودمندی از سایرکشورهای اروپایی عقب بیفتد. حرکت به سوی تحول دیجیتال در آنجا وجود دارد؛ دارای فناوری می باشند و بطور قطع، انگیزه ی تقویت بخش تولید نیز باید وجود داشته باشد.
با این حساب کمبود چه چیزی محسوس می باشد؟
برای کسب و کارهای انگلستان، مشکل فقط و فقط نبودِ آموزش می باشد. از آنجایی که بسیاری از کسب و کارها به منظور دستیابی اهداف دیجیتالی در فناوریهایی از جمله ERP سرمایه گذاری کرده اند، از طرفی بخش بزرگی ( حدود نیمی از آنها) نیز فاقد دانش مورد نیاز جهت استقرار و استفاده ی مفید این گونه ابزار می باشند. از طرفی نیز تنها کسب و کارها مقصر نیستند؛ قسمت فناوری اطلاعات (IT) نیز نقش بسزایی داشته است. تاکنون داستان های بیشماری درباره فروش بالای راهکارها و استقرار بسیار پیچیده ی آنها شنیده شده است. در نتیجه خدمات ارائه شده از سوی کسب و کارهای بریتانیایی بسیار کم می باشد و این کسب و کارها نمی توانند نهایت استفاده از آنچه که از سوی راهکارهای ERP ارائه می شود، را ببرند.
مشکل کجاست؟
پیاده سازی استراتژیکی دیجیتال سازی برای شرکت هایی که قصد پیشروی داشتند، گامی حیاتی به شمار می رفت. اما این مقوله امروزه به معنای واقعی ماندن در سطح رقابت می باشد؛ یعنی همان عاملی که اتخاذ راهکارهای ERP را موجب گشته است. قابلیت هایی از جمله خودکارسازی، مشاهده ی داده های بلادرنگ، پیش بینی دقیق، مدیریت فرایند مؤثر و سودمندی در پیِ این فناوری، قابل اکتساب می باشند.
***جهت اطلاعات بیشتر کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
موتور قانون
یک موتور قانون می تواند جهت تعیین ترتیب اجرای قوانین متضاد و برطرف نمودن آنها، استراتژی های متفاوتی را بکار گیرد. با ما همراه باشید...
موتور قانون نمونه ای نرم افزاری می باشد که قوانین را مطابق با تعدادی الگوریتم اجرا می کند. یک موتور قانون مجموعه ای از حقایق می باشد که به منظور نتیجه گیری برای راه اندازی یک یا چند عمل توسط قوانین موجود در سیستم ایجاد شده است. این قوانین به طور معمول منطق کسب و کار را به شیوه ی اعلانی که باید در محیط پیاده سازی شوند ( و تصور بر این است که به ندرت تغییر می یابند)، توصیف می کنند. از طرف دیگر واقعیت ها، شرایط هر سیستمی که قرار است مورد بهره برداری قرار گیرد را توصیف می کنند و ممکن است که مرتب در حال تغییر باشند.
منطق یا قوانین موجود، دانش هایی هستند که غالباً بدین صورت بیان می شوند:" هنگامی که برخی از شرایط بدرستی ارزیابی می شوند، پس می توان برخی از وظایف را انجام داد".
یک سیستم با حجم بالایی از قوانین و حقایق ممکن است با صحت قوانین در مورد همان حقایق خاتمه یابد؛ در چنین حالتی گفته می شود که قوانین دارای مغایرت می باشند. یک موتور قانون می تواند جهت تعیین ترتیب اجرای قوانین متضاد و برطرف نمودن آنها، استراتژی های متفاوتی را بکار گیرد.
روش های اجرایی موجود در موتور قانون
- زنجیره رو به جلو: این روش "داده محور" می باشد. موتور قانون با درج یا بروزرسانی حقایق، از حقایق در دسترس و قوانین استنباطی جهت استخراج حقایق بیشتر به منظور تحقق هدف استفاده می کند؛ یعنی درست در جایی که یک یا چند قانون به صورت هم زمان درست خواهند بود و برای اجرا برنامه ریزی خواهند شد. با این حساب، کار موتور قانون با حقایق شروع می شود و با نتیجه گیری پایان می یابد.
- زنجیره رو به عقب: روشی "هدف محور" یا استنباطی می باشد که با زنجیره رو به جلو وارونه می گردد. زنجیره رو به عقب با نتیجه گیری یا لیستی از اهداف آغاز می گردد؛ یعنی همان چیزی که موتور برای کسب آنها در تلاش است. در صورتی که دستیابی به این اهداف میسر نباشد به جستجوی اهداف فرعی می پردازد که حصول این اهداف، دستیابی به اهداف فعلی را امکان پذیر خواهد ساخت. موتور این فرایند را تا زمانی ادامه می دهد که نتیجه گیری ابتدایی ثبت گردد و یا هدف فرعی دیگری وجود نداشته باشد.
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
استفاده از تجارب مشتری در نرم افزار ERP
یکپارچگی سیستم های اصلی کسب و کار با جدیدترین راهکارهای دیجیتالی برای بسیاری از سازمان ها امکان پذیر نمی باشد. با ما همراه باشید...
امروزه هر شرکتی با موج عظیمی از انتظارات مشتری مواجه می باشد و به همین دلیل، یکی از متداول ترین سؤالاتی که اخیراً مورد بحث قرار می گیرد بکارگیری تجارب مشتری می باشد.
مقایسه در این کار می تواند به معنای تفاوت میان بُرد و باخت باشد. گذشته از همه اینها، مشتریان حیات هر سازمانی به شمار می روند. با این وجود چه چیزی سد راه ارائه ی تجارب شخصی افراد شده است؟ طبق نظرسنجی Harvey Nash/ KPMG survey که تقریباً از سوی 4000 افسر ارشد اطلاعاتی صورت گرفته است، یکپارچگی به چالشی فزاینده مبدل گشته است. "یکپارچگی سیستم های اصلی کسب و کار با جدیدترین راهکارهای دیجیتالی ... که ثابت شده است برای بسیاری دست نیافتنی می باشد."
هدفِ بسیاری از سرمایه گذاری های کسب و کار، جذب مشتری و حفظ آن می باشد. به منظورمدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) و خط مشی فرصت ها و ارتباطات، در خودکارسازی و برنامه های مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) سرمایه گذاری های هنگفتی انجام می شود.
***جهت کسب اطلاعات بیشتر کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244