Jam ERP

Jam ERP

تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی
Jam ERP

Jam ERP

تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

5 مورد کاربردی اینترنت اشیاء در صنعت نسل 4

اینترنت اشیاء می تواند به خوبی با راهکار ERP ابری شرکتهای متوسط، کار کرده و براحتی با انبوهی از سنسورها و پردازش حجم عظیمی از داده انطباق پیدا کند. این راه حل، برای شما امکان ایجاد گزارشاتی با جزییات بالا فراهم نموده و به تحلیل کارکردها با استفاده از هر داده‌ی درک شده و قابل‌تصور، کمک خواهد کرد. باما همراه باشید...

 

چگونه ERP ابری در مقیاس های مختلف اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) را در فرایند تولید بکار می گیرد

 

کامپیوترها و خودکارسازی فعالیت‌ها به بخشی مهم در خط تولید مبدل گشته‌اند، در حقیقت آنها امضای توسعه فناوری بودند که موج سوم انقلاب را شکل داد. در ادامه، صنعت نسل چهارم بر مبنای آنچه قبلا بوده و ارتقای آن با استفاده از سیستمهای هوشمندی که با داده و یادگیری ماشین تقویت می شود، وارد گردید.

 ERP

 

عنصر کلیدی این پیشرفت، ظهور اینترنت اشیاء (IoT) بود. (به سناریوهایی مختلفی که در آن هر روز اشیاء زیادی به اینترنت متصل می‌شود ، اشاره می‌کند، ولی اینترنت اشیاء صنعتی به‌عنوان رخدادی جادویی قلمداد می‌گردد). این سنسورها، ابزارها و دستگاه‌های متصل (که با یکدیگر بصورت شبکه ای متصل می باشند)، به داده‌ها این امکان را می‌دهند که در راستای افزایش سودمندی و بهره‌وری تحلیل و مبادله شوند.

برای آن دسته از موارد تشدیدکننده کسب‌وکار، مزایای این پیشرفت در همین‌جا محسوس می‌باشد درحالی‌که برای سایرین به‌عنوان بهترین انتخاب جهت استفاده در موضوعاتی شخصی و یا صنعتی تلقی می‌گردد.

هر کسب‌وکاری اهداف موردنظر خودش را که می‌تواند اطلاعاتی هدفمند از عملکرد روزانه‌شان باشد، دنبال می‌کند. با اتصال به اینترنت، آنها می‌توانند اطلاعات را در مسیری سودمندجمع‌آوری و تجزیه‌وتحلیل کنند.

 

امکانات بی‌پایان جهت استفاده

یکی از موارد شگفت‌آور درباره‌ی اینترنت اشیاء امکانات بی‌پایانی می‌باشد که این تکنولوژی دارا می‌باشد. به‌عنوان‌مثال با به‌کارگیری سنسورها، جمع‌آوری داده‌ها در کلیه‌ی تجهیزات سالم کارخانه، پیش‌بینی زمان خرابی‌ تجهیزات قبل از به وقوع پیوستن آن‌ها میسر می‌گردد. خرابی تجهیزات، ظرفیت بهره وری کارخانه را به طور متوسط بین 5 تا 20 درصد کاهش می دهد. خرابی‌هایی غیرمنتظره‌، هزینه ای بالغ بر 50 میلیون دلار در سال بر خطوط تولیدی تحمیل می کند. با تعمیر و تغییر وضعیت دستگاه ها از حالت غیر فعال به حالت فعال، در زمان و سرمایه صرفه جویی می شود.

اینترنت اشیاء می تواند به خوبی با راهکار ERP ابری شرکتهای متوسط، کار کرده و براحتی با انبوهی از سنسورها و پردازش حجم عظیمی از داده انطباق پیدا کند. این راه حل، برای شما امکان ایجاد گزارشاتی با جزئیات بالا فراهم نموده و به تحلیل کارکردها با استفاده از هر داده‌ی درک شده و قابل‌تصور، کمک خواهد کرد. همچنین شما را قادر می‌سازد تا هرگونه ناهنجاری در عملکرد را قبل از اجرا، بیابید و با آن به صورت فعالانه برخورد نمایید.

بنابراین همان‌طور که مشاهده می‌کنید امکانات، بی‌پایان است.



***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید ***


جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

 

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

ابتکار در مدرن سازی سازمان

سه حوزه ی اصلی مدرن سازی سازمانی وجود دارد که باعث ایجاد ابتکار می شود… با ما همراه باشید.

ابتکار در مدرن سازی سازمان- بخش هایی که باید مدنظر قرار بگیرند

 

ازآنجایی که با گذشت زمان چشم انداز سازمانی رقابتی تر می شود، متمایز بودن، تنها راه ماندن در اوج است. بهترین روش برای متمایز بودن،  بکارگیری هرچه سریعتر فناوری قبل از رقبایتان می باشد. هرچند صحبت از نوآوری از عمل به آن بسیار راحت تر است، بخصوص اگر کسب و کارتان به برنامه ها و سیستم قدیمی عادت کرده باشد، بااین وجود، تلاش در جهت مدرن سازی آنها ارزشمند بوده و باید از هر راهی برای کسب نتایج ارزشمند وارد شد. اما قبل از اینکه دست بکار شوید لازم است ازنحوه عمل مدرن سازی، آگاه شوید.  سه حوزه ی اصلی مدرن سازی سازمانی وجود دارد که باعث ایجاد ابتکار می شود:

 
ERP

 

 

مدرن سازی برنامه کاربردی

 

 

مدرن سازی مجموعه برنامه های سازمانی (شامل مهاجرت کامل از برنامه های قدیمی به برنامه هایی جدید، سیستم ها یا سکوها) کار زیادی می برد و یا می تواند شامل یکپارچگی عملکردهایی جدید در سیستم های قدیمی باشد و یا احتمال هرچیزی وجود دارد و با این حساب باید از عملکرد هماهنگ سیستم های قدیمی مدرن سازی شده با سایر برنامه ها در اکوسیستم  کسب و کارتان، اطمینان حاصل کنید. در عین حال، کل فرآیند باید با نیازها، اولویت ها و بودجه ی سازمان مطابقت داشته باشد. هدف از انجام این جابه جایی بهتر کردن شرایط کسب و کار، برطرف نمودن چالش و دادن فرصتی دوباره به سازمان می باشد.



***برای مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***



جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***


چگونه بهترین سیستم ERP را انتخاب کنیم؟

دون شک ، امروز بازار سیستم های ERP چنان محبوبیت و سودمندی کسب کرده اند . که شرکت های موفق تقریبا بدون آنها نمی توانند وجود داشته باشند. سیستم های ERP در کلیه اندازه ها و شکل ها برای کلیه سکوها و محیط های توسعه در دسترس می باشند.

ارزیابی سیستمهای ERP موجود در فروشگاهها و انتخاب یکی از آنها برای شرکتتان یکی از اقدامات حیاتی می باشد. به دلیل وجود تعداد زیاد سیستمهای ERP در بازار، انتخاب بهترین گزینه یکی از کارهای وقت گیر و سخت می باشد. هدف نهایی از این کار انتخاب یک سیستم ERP متناسب با نیازمندیهای شرکتتان است.

 

 

 

 

فرآیند انتخاب ERP شامل چند مرحله است. در همان مرحله اول ، باید یک تیم منتخب تشکیل شود که روند ارزیابی را انجام دهد. این تیم باید از  پرسنل بخشها ، مدیران عالی و مشاوران تشکیل شود. تیم منتخب باید وظیفه انتخاب بسته ERP برای شرکت را به عهده داشته باشد. در مرحله اول فرآیند ، تیم منتخب باید تحقیقات بازار را انجام دهد تا تصمیم بگیرد که کدام سیستم های فروشنده کاندیداهای واجد شرایط می باشند.

 

فروشندگان ERP را می توان از منابع مختلف ، از جمله وب سایت ها ، مجلات صنعتی و نمایشگاه های تجاری شناسایی کرد. فروشندگان همچنین ممکن است از طریق تأمین کنندگان و سایر شرکاء شناسایی شوند .شرکتها به طور معمول لیست خود را به چند فروشنده محدود می کنند. و سپس ، با کمک خبرگان محصل ، مرور نسخه دومی نرم افزار به صورت آنلاین ، خواندن کاتالوگ محصولات و یا با مشاوره گرفتن از یک مشاور متخصص اطلاعاتی را کسب می کنند.

 

تیم انتخاب نرم افزار از فروشندگان نرم افزار تقاضا می نمایند تا ملاقاتی را با استفاده کنندگان قبلی نرم افزار فراهم نمایند. این بازدیدها به تیم منتخب اجازه می دهد تا آنچه که در نسخه دموی ارایه شده توسط تیم فروش تامین کننده ارایه شده بود را با سیستمی که در محیطی واقعی با داده های زنده و کاربران واقعی استفاده می شود، مقایسه نمایند.

 

در طی این بازدیدها،تیم انتخاب قادر خواهند بود که تایید کنند که آیا سیستم ERP مورد نظر دارای ابعاد مناسب بوده و برای آن صنعت مناسب می باشد. و همچنین می تواند بررسی کنند که این نرم افزار دارای چه میزان پشتیبانی فنی و این نسخه از نرم افزار چگونه اجرا می شود.

پس از تصمیم گیری در مورد بسته ERP ، شرکت باید معیارهای انتخاب را تهیه کند که امکان ارزیابی تمام بسته های موجود را فراهم کند. برای انتخاب بهترین سیستم ERP ، شرکت باید سیستمی را تأمین کند که نیازهای تجاری را برآورده کند و با شیوه های کسب و کار شرکت تطابق داشته باشد.

 

 

فاکتورهای مهم در تصمیم گیری در مورد سیستم ERP:

 

 

یک رویکرد ساخت یافته داشته باشید. اولین مرحله در فرآیند انتخاب ، رویکرد ساخت یافته  است. که مجموعه روشهایی است که قبل از شروع فرآیند انتخاب به کلیه نمایندگان و ذینفعان درون سازمان ارائه می شود. همه بخش ها و ذینفعان باید در تعریف الزامات سهیم بوده  و از روند انتخاب ERP آگاه باشند.



***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیلک کنید ***



جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

نرم افزار ERP در هتلداری

نرم افزار ERP هتلداری، تعامل با مشتری را حفظ می کند و باعث می شود تا آنها احساسی خوب نسبت به خدمات هتل داشته باشند. با ما همراه باشید.

ERP چگونه می تواند برای صنعت هتلداری مفید باشد؟

 

نرم افزار ERP راه کاری برای مدیریت هتل و برای هتلداران طراحی شده است تا بتوانند فعالیت های خود را به طریقی موثر مدیریت کنند. این نرم افزار به هتلدار در مدیریت سیستم های صورتحساب، رزرواسیون، رزرو آنلاین، وضعیت اتاق و خیلی از موارد دیگر تنها در قالب یک نرم افزار واحد کمک می کند. این نرم افزار، راه حلی نهایی برای مدیریت نهایی هتلها در جهت حفظ مهمان نوازی شان، مدیریت ارتباط با مشتری، و کمک در فرآیند موثر تصمیم سازی می باشد. همچنین این نرم افزار می تواند برای تعامل با مهمان در جهت مدیریت اتاق ها مورد استفاده قرار گیرد.

 .

 

erp

 

 

این نرم افزار چگونه می تواند برای صنعت هتلداری مفید باشد؟

 

 

برای اداره ی روان کسب و کار، باید راهکار نرم افزار ERP که به درستی کار بکند را داشته باشید. راه حل نرم افزار ERP ابزاری حیاتی برای روان سازی عملکردهای هتل است. نرم افزار ERP هتلداری، تعامل با مشتری را حفظ می کند و باعث می شود تا آنها احساسی خوب نسبت به خدمات هتل داشته باشند. استفاده از این نرم افزار دارای مزایای بیشتری می باشد که در زیر به آنها اشاره شده است.

 ***برای مشاهده ادامه مطلب اینجا کایک کنید ***



جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***

ابزارهای هوشمندی کسب و کار

در این مقاله ما قصد داریم که ابزارهوشمندی کسب و کار را شرح داده و مهمترین مزایایی را که یک شرکت با استفاده از این ابزارها می تواند به دست آورد، را توصیه کنیم.

 

بازنگری بر سکوها و درخواست های برتر هوشمندی کسب وکار

 

کسب اطمینان از اینکه همه ی فرآیندهای کسب کار تحت کنترل می باشد، به دلیل وجود چالش تغییرات بسیار زیاد در حجم داده در شرکتها هر سال سخت تر می شود. در نهایت، سازمانها و شرکت ها در هنگام اخذ تصمیماتی مفید و قابل تأمل به کمک ویژه ای نیاز پیدا می کنند. با استفاده ازابزارهای مدرن و حرفه ای هوشمندی کسب و کار، هر چالشی سریع و بدون نیاز به درگیری وسیع  فناوری اطلاعات قابل حل می باشد.

 

این ابزارها با ایجاد چشم اندازی روشن از تمام داده هایی که شرکت مدیریت می کند، به منظور جمع آوری،  تحلیل، نظارت و پیش بینی سناریوهای آینده ی کسب و کار تنظیم می شوند. شناسایی روندها، توانایی تحلیلهای سلف سرویس، بکارگیری ابزارهای تجسم سازی قدرتمند و پیشنهاد تحلیل آنلاین داده ها، به ابزارهایی استاندارد در عملیات کسب و کار، توسعه ی استراتژیک و در نهایت به ابزارهای ضروری جهت افزایش سودمندی، مبدل گشته اند.

 

 

 

 

الف - ابزارهای هوشمندی کسب و کار چه می باشند؟

 

ابزارهای هوشمندی کسب و کار نمونه هایی نرم افزاری هستند که در جهت جمع آوری، فرآیند، تجزیه و تحلیل و تجسم حجم وسیعی داده در گذشته، زمان فعلی و آینده، و به منظور رسیدگی به  بینش کسب و کار، خلق گزارش های تعاملی، و آسان سازی فرآیندهای تصمیم گیری، بکار گرفته می شوند.

 

این ابزارها شامل خصوصیات کلیدی از جمله تجسم داده ها، تجزیه و تحلیل تجسم، داشبورد تعاملی و کارتهای امتیاز شاخص عملکرد اصلی می باشند. علاوه بر این، آنها کاربران را قادر می سازند تا از گزارش خودکار و ویژگی های پیش بینی تحلیلی براساس سلف سرویس، استفاده بکنند.

اما مزایای دقیق حاصل از این ابزارها چیست و چه چیزهایی را توصیه می کنند که ابزار سنتی مدیریت داده ها قادر به انجام آن نمی باشند؟

 

 

ب - مزایای ابزارهای هوشمندی کسب و کار

 

 

    ابزارها و نرم افزارهای حرفه ای، فواید مهم و مختلفی را ارایه می کنند که در اینجا به ارزشمندترین آنها می پردازیم:

 

 

1- کلیه ی داده های مرتبط گردآوری می شود:

 

 

اینکه در شرکتی کوچک مشغول به کار هستید یا درشرکتهای بزرگ، فرقی نمی کند، احتمالاً داده های مختلفی را از درگاه هایی همچون سیستم های ERP ، مدیریت ارتباط با مشتریان، فایلهای متنی، پایگاه های داده، رابط برنامه ریزی کاربردی (API) و موارد بیشمار دیگری گرد آوری می کنید. لازم است که سطح بالایی از هوشمندی داده ها را بدست آید تا بتوانید همه این منابع را مدیریت نموده و درکی بهتر از اطلاعات جمع آوری شده را ایجاد نمایید. این همان دلیل بکارگیری رابط های داده های مدرن، برای متمرکز سازی منابع متفاوت و ایجاد دیدگاهی واحد از کلیه ی فرآیندهای کسب و کار می باشد. بر طبق این روش، شناسایی مسائل، روندها، و اقدامات رابطه ی تنگاتنگی با یکدیگر داشته و منحصراً بر پایه ی داده ها می باشند.

 

 

 

 

2- رهیافت تحلیل سلف سرویس واقعی، دسترسی به دادهها را امکان پذیر می کند:

 

 

هنگامی که هر یک از کارکنان شرکت، به نرم افزار مدرن هوشمندی کسب و کار که بتواند به آنها در مرور داده ها، توسط خودشان کمک نماید، دسترسی داشته باشند، نیاز به درخواست گزارش از دپارتمان فناوری اطلاعات شرکت به شد ت کاهش می یابد. رویکرد هوشمندی کسب و کار سلف سرویس، به سازمان ها مزیتی رقابتی می بخشد، چرا که هر کدام از کارمندان را مجهز به مهارتهای تجزیه و تحلیل داده ها می نماید که در نهایت، منجر به صرفه جویی در زمان و منابع شرکت در هنگام غیرفعال بودن دپارتمان فناوری اطلاعات می شود و به همین جهت باعث تمرکز آنها بر وظایف اصلی شان می شود.  



***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***


جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

 

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

 

  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

 

  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

 

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

 

  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

 

  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

 

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

 

  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

 

 انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

 

 داده کاوی ( Data Mining ( DM

 

 

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

 

*** 02188844244 ***