جام پرسیا کلیه ی فرایندهای کسب‌وکار را به صورت موثر مدیریت می کند
با در اختیار داشتن سیستم مدیریت کسب و کار JAMERP می توانید فرایندهای کسب و کار را خودکار نموده و کلیه ی عملیات کسب و کار شرکت را کنترل کنید. با ما همراه باشید...
در طول چند سال گذشته تحول دیجیتال به عنوان یک جابجایی مهم برای کسب‌وکارها بوده است. معمولاً در این مسیر که هر کسب‌وکاری خواهان گذر به آینده است و می بایست آن را طی نماید، موانعی دشوار و علامت سؤال هایی وجود دارد. در سال های اخیر، انتخاب نرم افزاری مناسب از بین حجم انبوهی از پیشنهادهای مختلف در صنعت نرم افزار، برای صاحبان شرکت ها دشوار شده است. هر چند که انتخاب نرم افزاری مناسب برای فرایند انتقال در تحول دیجیتال بشدت چالش برانگیز می باشد، اما مزیت های بکارگیری یک نرم افزار مناسب نیز برای شرکت بی شمار است.
مدیریت کسب و کار که یکی از مهمترین بخشهای سازمان می باشد، قسمتی است که شرکتها در آن کمتر احساس نیاز به تحول دیجیتال را حس می کنند. هر کسب و کاری که می خواهد از رقبایش جلوتر باشد به دنبال ابزار فناورانه ای است که بتواند با صرفه جویی در زمان و هزینه، او را در صدر قرار دهد. اگر شما نیز خواسته ای مشابه دارید، هم اکنون زمان مناسبی برای بهره مندی از نرم افزار مدیریت کسب و کار جام ( JAMERP ) می باشد.
با چشم اندازی 360 درجه، کسب و کارتان را کنترل کنید.
اگر فرایندهای شرکت از کنترل خارج باشد، قادر به تصمیم سازی برای آینده نخواهید بود. از اینرو لازم است بر کلیه ی فرایندهای کسب و کارتان نظارت داشته باشید و با انجام این کار، گام های خود را بسوی آینده تقویت کنید. بویژه در دنیای امروزی، اهمیت نظارت دیجیتالی کلیه ی فرایندهای کسب و کار بیشتر از همیشه به چشم می خورد. مدیریت فرایندهای کسب و کار که تنها با در اختیار داشتنِ ابزارهای فناورانه مناسب ممکن می باشد، می تواند در صورت انتخاب ابزار نامناسب، باعث ایجاد آثار منفی در آینده ی کسب و کار گردد.
با در اختیار داشتن سیستم مدیریت کسب و کار JAMERP می توانید فرایندهای کسب و کار را خودکار نموده و کلیه ی عملیات کسب و کار شرکت را کنترل کنید. امکان ردیابی بلادرنگ کلیه ی مراحل کسب و کار، از مرحله ی فروش گرفته تا صدور صورتحساب، و صرفه جویی در زمان، برایتان فراهم می گردد. سیستم مدیریت کسب و کار JAMERP و نظارت 360 درجه ای آن، امکان تخمین سود، توزیع صحیح منابع و اثر بخشی بیشتر زمان که در دنیای کسب و کار امروزی از مهم ترین فاکتورها به شمار می روند، را برای شما به ارمغان می آورد.
***جهت مطالعه بیشتر کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
صنعت رستوران مبتنی بر فناوری ابر ERP
توانایی ERP در نظارت بر سازمان‌ها، کاهش ضایعات و بسط منافع شما، بهره‌مندی از یک سازمان خوب برای سازمان‌های مختلف را ضروری کرده است. با ما همراه باشید ...
نرم افزار مدیریت رستوران مبتنی بر CLOUD ERP
از دیدِ افراد غیرمرتبط، مفهوم صنعت رستوران ممکن است به‌سادگی در تهیه‌ی غذا و سرو آن توسط مشتریان خلاصه گردد، اما شروع آن و به‌کارگیری روش‌های مختلف، سرآغاز فرایندهایی پیچیده می‌باشد. از این روی، جای تعجبی ندارد که مدیران و مسئولان رستوران‌ها همیشه در حال تقلا هستند، زیرا سعی آنها ارائه‌ی بهترین خدمات ممکن به مشتریان خود می‌باشد. از چالش‌برانگیزترین مشکلات اکثریت رستوران‌ها در هنگام افتتاح، نظارت بر کسب‌وکار هر بخش می‌باشد. ازآنجاکه امکان کنترل همه‌ی خروجی‌ها و عملیات‌ها به‌آسانی وجود ندارد، شرکت جام پرسیا نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر را به منظور مدیریت رستوران پیشنهاد می‌دهد.
نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر، مدیریت نقطه‌به‌نقطه ی همه‌ی خروجی‌ها را فراهم می‌کند و شما را قادر می‌سازد عملیات را از یک نقطه مرکزی کنترل کنید. بااین‌حال با توجه به پیچیدگی مبحث مدیریت، راهکارهای نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر می‌توانند راهکار نهایی به‌حساب بیایند و شما را از تمام دردسرهای کاری در رستوران نجات دهند. توانایی ERP با نظارت بر سازمان، کاهش ضایعات و افزایش سود، آنرا بعنوان یک ضرورت برای سازمان‌ها مطرح نموده است.
صنعت رستوران، صنعتی با تقاضاهایی بسیار در حوزه‌ی خدمات و شروعی ایده‌آل برای بسیاری ازعلاقه مندان به این صنف می‌باشد. به‌طورکلی، تجزیه‌وتحلیل فرایند رستوران ممکن است برای ما آسان به نظر برسد اما با شروع کار در صنعت رستوران، فرایندهای پیچیده آغاز می‌گردند؛ بنابراین جای تعجب ندارد که مدیران و سرپرستان رستوران‌ها همیشه در تکاپو باشند، زیرا سعی می‌کنند بهترین خدمات ممکن را به مشتریان خود ارائه دهند.
***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
شش عامل تحریک کننده در انتخاب نرم‌افزار ERP
اکثر تیم‌های نرم‌افزاری حاضر در سازمان‌های متوسط تولید و توزیع بازار، با انتخاب پروژه‌ی ERP به چالش کشیده می شوند. با ما همراه باشید...
به چالش کشیده شدن تیم‌های نرم‌افزاری حاضر در سازمان‌ها به این دلیل می‌باشد که یک پروژه ERP هر جنبه‌ای از کسب‌وکار پیرامون زمینه‌هایی کاربردی از جمله امور مالی، حسابداری و زنجیره تأمین گرفته تا کارگاه، تولید، موجودی، مدیریت کیفیت، حمل‌ونقل و سایر موارد را تحت تأثیر خود قرار می‌دهد. تولید کنندگان و توزیع کنندگان درگذشته ابتکارهایی ضعیف را انجام داده‌اند که منجر به کاهش ضایعات شده‌اند اما همچنان توسط کارکنانی با قابلیت‌های کم، اداره می‌گردند.
درحالی‌که ممکن است فکرکردن به این طرح‌ها به‌عنوان "پروژه های فناوری یا فناوری اطلاعات" ناب و وسوسه‌انگیز به نظر برسند، اما این دیدگاه کافی نمی‌باشد و غالباً منجر به اقداماتی می‌شود که انتظارات را برآورده نمی‌سازد. فناوری اطلاعات می‌تواند پروژه را هدایت کند و مطمئناً نقش مهمی را در این راستا ایفا می‌کند، اما پروژه‌های ERP تقریباً همه‌ی حوزه‌های تجاری را تحت تأثیر خود قرار می‌دهند. این سیستم جدید به طور طبیعی تغییراتی در نحوه‌ی امور تجاری ایجاد خواهد کرد؛ بنابراین لازمه‌ی آن مشغول سازی صاحبان فرایندهای تجاری با نرم‌افزار می‌باشد.
بنابراین هنگامی‌که تیم پروژه در حال ارزیابی پروژه‌ی ERP هستند، ضروری است که فرایند انتخاب بر اساس پایه‌هایی مستحکم از جمله تخصص در صنعت، تحقیق در مورد فروشندگان و دانش صادقانه در کسب‌وکار و با هدف بهبودی عملکردهای کسب‌وکار صورت بگیرد.
***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
نمایی از اهمیت زنجیره‌ی تامین متصل در صنعت نسل 4
اختلالات رخ داده متاثر از شیوع کووید 19 در زنجیره ی تامین، چالش هایی را برای متخصصان این حیطه به ارمغان آورده است. با ما همراه باشید...
تأثیر شیوع کووید 19 بر عملکرد زنجیره‌ی تأمین، توجه همگان را از طریق رسانه‌ها به خود جلب کرده است و تغییراتی صنعتی را در پی داشته است. تولیدکنندگان دستمال توالت، دستمال کاغذی و تجهیزات حفاظت فردی با حجم وسیعی از تقاضاها مواجه شده اند و نیازمند اعمال تغییرات در شیفت‌های فوق‌العاده‌ی خود می‌باشند. در پی تعطیلی کافه تریاها و هتل‌ها و رستوران‌ها، کشاورزان به جای فروختن محصولات خود از جمله شیر و تخم‌مرغ، آنها را معدوم می‌سازند. از طرفی در پی افزایش تقاضاها از سوی خانواده‌ها برای سرگرمی فرزندان و همچنین حفظ فعالیت‌های فیزیکی آنها در سرتاسر تابستان، فروش انواع ترامپولین و مجموعه‌های اسباب‌بازی، تجهیزات ورزشی و مبلمان‌هایی مخصوص فضای خارج از منزل شاهد رشدی چشمگیر بوده است. ذکر نمونه‌هایی ازاین‌قبیل تنها بازگوی این مطلب می‌باشند که امروزه اختلالات موجود در زنجیره‌ی تأمین، چالش‌هایی را برای متخصصان این حیطه به ارمغان آورده است.
اوضاع غیرقابل‌تصور و کمبودهای حاصل از شیوع بیماری در این روزها، یادآور این موضوع می‌باشد که با اختلالات رخ‌داده متأثر از شیوع کووید 19 در بازار، حفظ ارتباط با شرکای تجاری زنجیره‌ی تأمین و توانایی رسیدگی هر چه سریع‌تر به آشفتگی‌های موجود در تقاضا، از اهمیت فوق‌العاده‌ای نسبت به قبل برخوردار گشته است. در پذیرفتن این مطلب که کووید 19 در حال حاضر شایع‌ترین دلیل اختلالات موجود در زنجیره‌ی تأمین می‌باشد شکی وجود ندارد بااین‌وجود، رهبران زنجیره‌ی تأمین به طور دائم خود را برای اتفاقاتی غیرقابل‌پیش‌بینی از جمله کمبود کارگر، بلایای طبیعی، مسائل جغرافیایی - سیاسی و مواردی ازاین‌قبیل آماده می‌سازند. علاوه بر این می‌بینیم که تولیدکنندگان بر صرفه‌جویی تأکید کمتری نموده و بیشتر بر زنجیره‌ی تأمین متصل، چابکی و همکاری متمرکز شده‌اند. بر اساس گزارش 2018 KPMG ، حدود دو سوم از پاسخ دهندگان صنایع تولیدی معتقد بودند که مفهوم چابکی کسب وکار در عبارت « یک ارز و پول جدید است، اگر آهسته باشیم، قطعاً ورشکسته خواهیم شد»، خلاصه می گردد. هدف اصلی، گسترش منابع سازگار و شبکه‌های زنجیره‌ی تأمین متصل جهت ارائه‌ی هوشمندانه اخبار و پیش‌بینی‌ها به مشتریان می‌باشد.
علاوه بر این، صنعت نسل 4 اثری دگرگون‌کننده بر زنجیره‌های تأمین خط تولید گذاشته است. دیجیتالی کردن فعالیت‌ها با کمک تکنولوژی‌های پیشرفته‌ای از جمله اینترنت اشیاء (IoT)، هوش مصنوعی، تحلیل های پیش گویانه، خودکارسازی فرایند رباتیک (RPA) و سایر موارد، امکان دسترسی بالاتر به اطلاعات شرکای تجاری را فراهم نموده است. به‌عنوان‌مثال با گستردگی قابلیت‌های دیجیتالی، ارائه‌ی مسیری دقیق از محل مواد اولیه و محصولات در هر موقعیتی از جمله در حال سفارش، در دست حمل و یا موجود در مرکز برای شرکتها فراهم می‌گردد. برای بسیاری از تولیدکنندگان، بهبودی اتصال و خودکارسازی و شفافیت کاری با شرکای زنجیره‌ی تأمین، از اهمیت بالایی برخوردار می‌باشد و به همان نسبت آنها را جهت رویارویی با مشکلات آتی همانند کووید 19 و مدل‌های کسب‌وکار از جمله صنعت نسل 4، آماده می‌سازد.
تقویت استراتژی‌های زنجیره‌ی تأمین متصل، مدیران را قادر به افزایش حساسیت و هوشمندی در سرتاسر زنجیره‌ی تأمین نموده است. همچنین تولیدکنندگان با استفاده از قابلیت‌های موجود در صنعت نسل 4 و داده‌های بلادرنگی که بین شرکای زنجیره‌ی تأمین به اشتراک گذاشته شده اند، به رویکردی سریع و هوشمندتر در فرایند تصمیم‌سازی زنجیره‌ی تأمین دست‌یافته‌اند. در ادامه زمینه های توسعه‌ی اتصال زنجیره‌ی تأمین و کاهش خطرات حاصل از شوک‌های زنجیره‌ی تأمین در آینده ذکر گردیده است.
***جهت مشاهده ی مقاله اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
غلبه بر چالش‌های نظارت و کنترل ابری
رکود جهانی حاصل از شیوع کووید 19 باعث شتاب کسب‌وکارها به سوی دورکاری شده است. این موضوع در بسیاری از سازمان‌ها به معنای بالابردن عملکرد ابری و زیرساخت آن به‌گونه‌ای می‌باشد که توان فعالیت به‌صورت دورکاری را داشته باشد. با ما همراه باشید...
غلبه بر کنترل و نظارت، کلید موفقیت اجرای ابر
محبوبیت ابر طی دهه‌ی گذشته به اوج رسیده است و بدون شک در طول سال 2020 ، صعودی بی‌سابقه را تجربه خواهد کرد. در واقع انتظار می‌رود که بازار خدمات ابر عمومی در جهان طی سال 2020، 17 درصد رشد داشته باشد و گویای این مطلب می‌باشد که ارزش آن از 227.8 میلیارد دلار در سال 2019 به رقمی معادل 266.4 میلیارد دلار در سال 2020 خواهد رسید. پذیرش و در ادامه اجرای آن توسط کسب‌وکارها و دُوَل مربوطه در کاهش هزینه‌ها، انعطاف‌پذیری، سهولت و سرعت توسعه‌ی آن و البته امنیت بالا، خلاصه می‌گردد. علاوه بر این، نیازی به یاد آوری قابلیت‌های مناسب این مدل جهت دورکاری کارکنان در این روزها که به رویکردی مهم تبدیل گشته است، نمی‌باشد.
با این حال به نظر می‌رسد که اجرای ابر در بسیاری از کسب وکارها پیچیده تر انگاشته می‌شود. جهت استفاده‌ی موفقیت آمیز از ابرلازم است به تصورات اشتباه اهمیت داده شود. لازم است سازمان‌ها تشخیص بدهند که با مدیریت نادرست ابر، کنترل و زیر نظرداشتن شبکه و اجرای برنامه از عهده‌ی کارکنان خارج می‌گردد. این مشکلات فروپاشی، پیچیدگی بیشتر و تأثیری جدی بر سودمندی کاربر را در پی خواهد داشت. حرکت سازمان‌ها به سمت ابر نیازمند آموزش چالش‌های آن به کارکنان، به خاطر سپردن آنها در طول انتقال و بینشی استراتژیکی درمورد چگونگی غلبه بر آن، می‌باشد. شکست در این امر به این معنا خواهد بود که کارکنان از ابر در دسترس، کاملاً بهره‌مند نشده اند. مزایا به این معنا تلقی می‌گردد که بهبودی سودمندی موجود در ایام دورکاری و کار در منزل به همان اندازه‌ای باشد که در محیط اداری حاصل می‌گردد، و دری به سوی نوآوری قلمداد گردد و استمرار در اجرایش، منجر به ترقی گردد.
چرایی اهمیت نظارت به‌منظور حصول مزایای ابری
- استراتژی‌های اجرایی فدای پیشرفت سریع
رکود جهانی حاصل از شیوع کووید 19 باعث شتاب کسب وکارها به سوی دورکاری شده است. این موضوع در بسیاری از سازمان‌ها به معنای بالابردن عملکرد ابری و زیرساخت آن به گونه‌ای می‌باشد که توان فعالیت به صورت دورکاری را داشته باشد. به هر حال تقلا برای تحرکی سریع و به همان نسبت حفظ عملکرد کسب وکار به این معناست که بسیاری از سازمان‌ها به دنبال راهکاری هستند که عاری از دغدغه‌ی فکری حاصل از استراتژی‌های اجرایی بلند مدت خود باشد. این راهکارها اطمینان سازمان‌ها از چگونگی عملکردشان را نیز شامل می‌گردد. این موضوع باعث می‌شود که بسیاری از کسب وکارها تحت تأثیر اجرای کُند سیستم‌ها و ضعف در برنامه ریزی زیرساخت، سودمندی خود را از دست بدهند.
***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244