صنعت رستوران مبتنی بر فناوری ابر ERP

توانایی ERP در نظارت بر سازمان‌ها، کاهش ضایعات و بسط منافع شما، بهره‌مندی از یک سازمان خوب برای سازمان‌های مختلف را ضروری کرده است. با ما همراه باشید ...

نرم ‌افزار مدیریت رستوران مبتنی بر CLOUD ERP

از دیدِ افراد غیرمرتبط، مفهوم صنعت رستوران ممکن است به‌سادگی در تهیه‌ی غذا و سرو آن توسط مشتریان خلاصه گردد، اما شروع آن و به‌کارگیری روش‌های مختلف، سرآغاز فرایندهایی پیچیده می‌باشد. از این روی، جای تعجبی ندارد که مدیران و مسئولان رستوران‌ها همیشه در حال تقلا هستند، زیرا سعی آنها ارائه‌ی بهترین خدمات ممکن به مشتریان خود می‌باشد. از چالش‌برانگیزترین مشکلات اکثریت رستوران‌ها در هنگام افتتاح، نظارت بر کسب‌وکار هر بخش می‌باشد. ازآنجاکه امکان کنترل همه‌ی خروجی‌ها و عملیات‌ها به‌آسانی وجود ندارد، شرکت جام پرسیا نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر را به‌ منظور مدیریت رستوران پیشنهاد می‌دهد.

نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر، مدیریت نقطه‌به‌نقطه ی همه‌ی خروجی‌ها را فراهم می‌کند و شما را قادر می‌سازد عملیات را از یک نقطه مرکزی کنترل کنید. بااین‌حال با توجه به پیچیدگی مبحث مدیریت، راهکارهای نرم‌افزار ERP مبتنی بر ابر می‌توانند راهکار نهایی به‌حساب بیایند و شما را از تمام دردسرهای کاری در رستوران نجات دهند. توانایی ERP با نظارت بر سازمان، کاهش ضایعات و افزایش سود، آنرا بعنوان یک ضرورت برای سازمان‌ها مطرح نموده است.

صنعت رستوران، صنعتی با تقاضاهایی بسیار در حوزه‌ی خدمات و شروعی ایده‌آل برای بسیاری ازعلاقه مندان به این صنف می‌باشد. به‌طورکلی، تجزیه‌وتحلیل فرایند رستوران ممکن است برای ما آسان به نظر برسد اما با شروع کار در صنعت رستوران، فرایندهای پیچیده آغاز می‌گردند؛ بنابراین جای تعجب ندارد که مدیران و سرپرستان رستوران‌ها همیشه در تکاپو باشند، زیرا سعی می‌کنند بهترین خدمات ممکن را به مشتریان خود ارائه دهند.

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

ارتباط از طریق واتساپ

شش عامل تحریک‌ کننده در انتخاب نرم‌افزار ERP

اکثر تیم‌های نرم‌افزاری حاضر در سازمان‌های متوسط تولید و توزیع بازار، با انتخاب پروژه‌ی ERP به چالش کشیده می شوند. با ما همراه باشید...

به چالش کشیده شدن تیم‌های نرم‌افزاری حاضر در سازمان‌ها به این دلیل می‌باشد که یک پروژه ERP هر جنبه‌ای از کسب‌وکار پیرامون زمینه‌هایی کاربردی از جمله امور مالی، حسابداری و زنجیره تأمین گرفته تا کارگاه، تولید، موجودی، مدیریت کیفیت، حمل‌ونقل و سایر موارد را تحت تأثیر خود قرار می‌دهد. تولید کنندگان و توزیع کنندگان درگذشته ابتکارهایی ضعیف را انجام داده‌اند که منجر به کاهش ضایعات شده‌اند اما همچنان توسط کارکنانی با قابلیت‌های کم، اداره می‌گردند.

درحالی‌که ممکن است فکرکردن به این طرح‌ها به‌عنوان "پروژه های فناوری یا فناوری اطلاعات" ناب و وسوسه‌انگیز به نظر برسند، اما این دیدگاه کافی نمی‌باشد و غالباً منجر به اقداماتی می‌شود که انتظارات را برآورده نمی‌سازد. فناوری اطلاعات می‌تواند پروژه را هدایت کند و مطمئناً نقش مهمی را در این راستا ایفا می‌کند، اما پروژه‌های ERP تقریباً همه‌ی حوزه‌های تجاری را تحت تأثیر خود قرار می‌دهند. این سیستم جدید به طور طبیعی تغییراتی در نحوه‌ی امور تجاری ایجاد خواهد کرد؛ بنابراین لازمه‌ی آن مشغول سازی صاحبان فرایندهای تجاری با نرم‌افزار می‌باشد.

بنابراین هنگامی‌که تیم پروژه در حال ارزیابی پروژه‌ی ERP هستند، ضروری است که فرایند انتخاب بر اساس پایه‌هایی مستحکم از جمله تخصص در صنعت، تحقیق در مورد فروشندگان و دانش صادقانه در کسب‌وکار و با هدف بهبودی عملکردهای کسب‌وکار صورت بگیرد.  

 

***جهت مشاهده ی ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

ارتباط از طریق واتساپ

اینترنت اشیاء صنعتی، صنعت نسل 4 و ERP

صنعت نسل 4 بیانگر یکی از هزاران تکنیک‌های موجود در تکنولوژی خودکارسازی بخش تولیدی از جمله اینترنت اشیاء (IoT) می‌باشد. با ما همراه باشید ...

مفهوم اینترنت اشیاء (IoT) در اتصال دستگاه‌ها به اینترنت جهت آسان‌سازی و حصول تسهیلات خلاصه می‌گردد. ابزارها و ماشین‌های صنعتی در صنایع تولیدی، صنعت نفت و گاز و انرژی و صنعت کشاورزی که از جمله مخاطبین اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) به حساب می‌آیند، قابلیت اتصال به اینترنت را دارا می‌باشند و با همکاری متقابل، عملکردی مضاعف را نمایان می‌سازند.

اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT)

اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT)، زمینه‌ی اتصال دستگاه‌های صنعتی به اینترنت و کاربر را جهت بهره‌برداری از داده‌ها مهیا می‌سازد. صنعت تولید می‌تواند تحلیل داده‌ای را در چندین روش بکار گیرد تا فرایند تصمیم‌گیری سریع‌تر انجام شود و دسترسی به داده‌های بلادرنگ میسر گردد. در صورت بهره مندی هر دستگاه صنعتی از سنسور می باشد که امکان فعال گذشتن آن دستگاه ار طریق اینترنت مهیا می گردد؛ بنابراین هر دستگاه صنعتی نمایاننده‌ی تکنولوژی اینترنت اشیاء صنعتی از سه قسمت تشکیل شده است که عبارت‌اند از: سنسور (ورودی)، پردازشگر (ناظر) و فعال‌کننده (خروجی). در بین سنسورها، داده‌ی تولید می‌تواند به جزئیات در حجمی انبوه، پیاپی و به حالت دسته‌ای، متصل باشد که این اطلاعات جهت اطمینان از یکپارچگی اطلاعات موجود در ابر، بکار گرفته می‌شوند. دسترسی هر چه سریع‌تر به چنین داده‌های مهم و بلادرنگ، سرعت فرایند تصمیم‌گیری را بالا می‌برد. کسب‌وکارها می‌توانند به موجودی خود مسیر بدهند، فروش خود را پیش‌بینی کنند و از گرایش‌های احتمالی مشتریان در آینده مطلع گردند، چندین سایت و چندین فروشنده را مدیریت کنند و در نهایت قادر به ترسیم منحنی تقاضا و تأمین کالا در پی کسب موفقیت در مواردی از جمله کاهش قابل‌توجه تعمیرات و هزینه‌های عملکردی باشند.

صنعت نسل 4

صنعت نسل 4 بیانگر یکی از هزاران تکنیک‌ موجود در تکنولوژی خودکارسازی بخش تولیدی از جمله اینترنت اشیاء (IoT) می‌باشد. مخاطبین صنعت نسل 4 با مطالبی از جمله تولید انبوه، استراتژی‌های مربوط به نفوذ در بازار جهانی، اتصال چندین دستگاه جهت دسترسی داده بلادرنگ و دیگر مطالب، سروکار دارند. تمامی مطالب گفته شده نقشی مهم در تولید رو به افزون، بازده بالاتر و سود جانبی مضاعف، ایفا می‌کنند. انقلاب صنعت نسل 4 منجر به اعمال تغییراتی قابل‌ ملاحظه درنحوی عملکرد زنجیره‌ ی تأمین گذشته است. دستگاه‌هایی از جمله تلفن همراه و کامپیوترها به‌منظور کاهش دخالت انسان و انجام کارهای پیش پا افتاده به صورت خودکار و بدون نیاز به خروجی‌های کاربردی، به یکدیگر متصل گشته‌اند.

ERP

برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)، تولید کنندگان و صنایع زنجیره‌ی تأمین را به انجام فعالیت‌هایی متعدد از جمله فعالیت‌های سازمانی و کنترل موجودی، زنجیره‌های تأمین، مدیریت فروشنده، فروش و خدمات مشتری، منابع انسانی، امور مالی، و امور مالیاتی، قادر می‌سازد. سیستم ERP با ارائه‌ی داده بلادرنگ و نظارت بر فرایندها از ابتدا تا انتها (از تولید تا تحویل کالا)، از پیروان صنعت نسل 4 گشته است. سیستم‌های جدید ERP منجر به نفوذ تکنولوژی ابر گشته‌اند که به‌واسطه ی این قابلیت، دسترسی به اطلاعات برای کاربران از هر مکان و هر زمانی میسر گشته است. اجرای ابر همچنین تعهد فروشنده را نسبت به حفظ داده‌ها، امنیت، پشتیبانی و بهبودی را نمایان می سازد. به معنای ساده‌تر، شرکت‌ها قادر به صرفه‌جویی بیشتر در هزینه‌های زیرساختی خود خواهند بود. ازاین‌رو شرکت‌ها بر طراحی، ساخت و توسعه‌ی تولید خود سازگار با بازار و اجرای بیشتر کسب‌وکار متمرکز می‌گردند و نگرانی آنها بابت جنبه‌های تکنیکی موجود در فضای سیستم محلی خود رفع می‌گردد.

***جهت مشاهده ی مقاله اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی  :

. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning  ( ERP

. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

. مدیریت بودجه (Budget Management)

. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP

. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

. مدیر وظایف (Task Management)

. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent

. داشبورد مدیریتی (Dashboards)

. اتوماسیون اداری ( Office Automation)

. موتور قانون (Rule Engine)

. گزارش ساز( Report Generator)

تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244

ارتباط از طریق واتساپ

نقش ERP در مدیریت زنجیره ی تامین چیست؟

ثابت شده است که سیستم های ERP ، دارایی ارزشمندی  در مدیریت زنجیره ی تامین (SCM) به شمار می رود که باید از این تکنولوژی به دلیل داشتن قابلیت یکپارچه سازی داده ها و فرآیندهای سازمانی سپاسگزار بود. با ما همراه باشید...

برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) از سال 1960 تا به امروز شاهد پیشرفتی چشمگیر بوده است. این تکنولوژی در سازمان های صنعتی، ابتدا تحت عنوان مدیریت و کنترل موجودی شناخته می شد و برای حفظ موجودی انبار در سطحی مناسب بکار گرفته می شد. نرم افزار ERP در دنیای امروزی که بعنوان کلید اصلی یکپارچه سازی فرآیندهای کسب و کار است، دارای کاربردهای متعددی در چندین بخش مختلف می باشدکه شامل خودکارسازی عملکردهای کسب و کار به منظور ساده سازی فرآیندها، افزایش درآمد و در نهایت  کسب سودی بالاتر است.

علاوه بر این، ثابت شده است که سیستم های ERP ، دارایی ارزشمندی  در مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) به شمار می رود که باید از این تکنولوژی به دلیل داشتن قابلیت یکپارچه سازی داده ها و فرآیندهای سازمانی سپاسگزار بود.

استفاده از سیستم های ERP در مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM)

مدیریت زنجیره ی تأمین ابزارها و فرآیندهایی را در بر می گیرد که توسط تولیدکنندگان، توزیع کنندگان و متخصصان بمنظور پیش بینی، برنامه ریزی، اجرا و مشاهده ی همه جنبه های زنجیره ی تأمین استفاده می شوند. مدیریت مؤثر زنجیره ی تأمین (SCM) در توانایی های سازمان دارای آثار زیر است:

• مدیریت مؤثر جریان کالا و مواد اولیه در سرتاسر زنجیره ی تأمین
• تنظیم تولید به منظور پاسخگویی به تأمین و تقاضا
• تحویل کالای با کیفیت در زمان و مکان مناسب

در سالهای اخیر، زنجیره های تأمین پیچیده تر و  عمومی تر شده اند. این موضوع باعث تمایل کسب و کارهای صنعتی به استفاده از ERP ای یکپارچه در سیستم های مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) و همچنین ارتقاء سیستم های موجود، شده است.

***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

*** 02188844244 ***

چرا شرکتها بطور مداوم سیستم های ERP خود را ارتقاء می دهند؟

این مطلب قصد دارد تا شما را  با دلایل عمده ای که شرکت ها را ترغیب می کند تا سیستم های خود را دایماً ارتقا بدهند، آشنا سازد. امروزه سیستم ERP (برنامه ریزی منابع سازمانی) برای هر کسب و کاری حیاتی می باشد. هر مدل کسب و کار، چه در مقیاس سازمانی متوسط و چه بصورت شرکتهای چند ملیتی ، شدیدا به سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی نیازمند می باشد. به همین دلیل است که این سیستم ها بسیار گران هستند.

در اینجا سوال مهمی پیش می آید. هنگامی که شرکت ها از قبل سرمایه ی بزرگی را بابت خرید سیستم ERP اختصاص می دهند، چرا با این وجود همین شرکتها با پرداخت مقدار قابل توجهی پول بابت ارتقا سیستم هایی که اخیرا ساخته شده اند، موافقت می نمایند؟

در این مقاله، دلایل عمده ای که شرکتها را ترغیب می کند تا سیستم های خود را دائماً ارتقا دهند، ذکر شده است.

فناوری به عنوان یک فرآیند

بیشتر شرکتها تمایل دارند تا به فنآوری به عنوان محصول نگاه بکنند. از این رو، آنها یکبار خرید می کنند و تمایلی به خرید محصولی با طول عمر  کوتاه را ندارند. بهرحال، واقعیت این است که فنآوری در واقع یک محصول نیست، بلکه یک فرآیند است. به همین دلیل همانند همه ی فرآیندها، پویا بوده  و با توجه به زمان تغییر می کنند. پس از آنجا که صنعت به سرعت رشد می کند، تغییرات ( حتی در زمانی بسیار کوتاه) بسیار با اهمیت جلوه می کند و به همین دلیل است که شرکت های چندملیتی مجبور به ارتقاء به فرآیندهایی بهتر و جدیدتر می باشند.

افزایش بهره وری

با پیشرفت فناوری، به پیچیدگی این موضوع (بهره وری) افزوده می شود. به همین دلیل است که نسخه های جدید از هر محصولی دارای قابلیتهای بیشتری می باشند. در مورد سیستم های ERP، نسخه های جدیدتر، گزارش های بهتری را ارائه نموده، پردازش اطلاعات را سریعتر انجام می دهند و اتوماسیون بیشتری را ارائه دمی دهند.

اتوماسیون باعث می شود تا در هزینه های شرکت های چندملیتی که مایل به انجام فعالیتی بزرگ می باشند، صرفه جویی شود. همچنین ارائه ی گزارش های بهتر به آنها این امکان را می دهد تا بر روی منابع خود در مکان و زمان مناسب، تمرکز داشته باشند. دربسیاری اوقات، افزایش بهره وری بوسیله ی ارتقاهایی بوجود می آیند که برایشان هزینه شده است. از این رو شرکت های چند ملیتی تصمیم می گیرند تا ارتقای سیستم ERP خود را به صورتی منظم و قاعده مند انجام بدهند.

 هزینه ی اجرای بیشتر

اگر شرکت های چند ملیتی ارتقای سیستم ERP خود را بطور منظم انجام ندهند، در انتها به سیستمی از دور خارج شده و ضعیف تر می رسند. این روزها شرکتهای IT مبلغی را از مشتریان خود بابت سیستم فعلی که با آن مشغول هستند، دریافت می کنند. با این حال اگر شکاف بزرگی بین سیستم فعلی آنها و سیستم مورد نظرشان در آینده باشد، هزینه های اجرا نیز بیشتر می شوند. علاوه براین، اگر سیستم ها به نسخه هایی که با نسخه ی فعلی شان تفاوت بسیار زیادی دارد ارتقاء یابند، احتمالا با خرابی قابل توجهی مواجه می شوند.

بنابراین در صورتی که شرکتها آخرین نسخه ی نرم افزار در حال حاضرشان را اجرا نکنند صرفه جویی زیادی در هزینه های خود نکرده اند. آنها تنها هزینه ی خود را به تاریخی عقب تر موکول می کنند. در آینده، شرکتها به احتمال زیاد خواستار بروزرسانی نرم افزارشان به نسخه ای جدیدتر خواهند بود بنابراین تنها انتخابشان بین یک پیاده سازی بزرگ و سراسری و  چندین پیاده سازی کوچک است.

***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***

جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)

جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی

•  برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning  ( ERP

•  مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM

•  مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM

•  مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM

•  مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM

•  مدیریت منابع تولید  ( Manufacturing Resource Management ( MRP

•  مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS

• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW

• داده کاوی ( Data Mining ( DM

درصورت نیاز با ما تماس بگیرید 

*** 02188844244 ***

جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید