در دنیای ERP ابری، فرایندهای انتخاب موجود در زمان گذشته خالق بهترین نتایج در آینده نیستند.
شاید یکی از مهمترین تصمیم گیری های رهبران کسب و کارانتخاب نمونه ی مناسبی از سیستم ERP باشد، از سویی انجام این کارنیز می تواند دلهره آور باشد. اگر در گذشته نمونه ای از سیستم های ERP را انتخاب کرده اید با این حساب مراحل فرایند را به خاطر دارید؛ شناسایی نقاط درد، تکمیل تجزیه و تحلیل وضعیت درآینده، مستند سازی لیست دقیقی از نیازهای عملکردی یا تکنیکی و در نهایت، ارائه ی لیستی از راهکارهای بالقوه جهت بررسی. در حالی که بسیاری از اصول همچنان بدون تغییر باقی می مانند، اما در دنیای ERP ابری فرایندهای انتخاب موجود در زمان گذشته خالق بهترین نتایج در آینده نیستند.
نوآوری معرف نمونه ای از راهکارهای فناوری بوده است و از طرفی هر سکویی پاسخگوی نیازهای هر سازمانی نمی باشد. بسیاری از سیستم ها از نظر امور مالی قدرتمند می باشند و از طرفی در زیرساخت هایی مانند مدیریت سرمایه انسانی (HCM) و زنجیره تأمین، دارای ضعف می باشند. بسیاری از آنها به صنعت اختصاص دارند و از همان ابزارهای ضروری جهت حسابداری، امورمالی و مدیریت منابع انسانی برخوردار می باشند، اما ازطرفی دارای پیشرفت داخلی و ماژول هایی مخصوص جهت کسب و کاری عمودی هستند.
فهم استراتژی شرکتی بزرگ تر، چگونگی مقایسه راهکارها در دنیای ابری، معنای تغییر عملکرد از سوی مردم و نمایی از فرایند اعمال تحول در کسب و کارو چگونگی درک استراتژی بزرگتر شرکت ، چگونگی مقایسه راه حل ها در دنیای ابر ، تغییر عملیاتی از مردم و چگونگی هدایتی استراتژیکی کسب و کار، در کسب موفقیت بسیار حیاتی می باشند. گزینه های زیادی در دسترس می باشند، با این حساب چگونه می توان بهترین فرایند را ایجاد کرد و به دنبال آن، از بهترین نتیجه نیز بهره مند گردید؟
آگاهی از آنچه که برای انجام آن، در تلاش هستید!
اگر تمرکزتنها بر ساخته های امروزی و مجموعه ای از ابزارهای متفاوت یا فناوری باشد، سرانجامِ انتخاب فرایندهای گذشته به کسب نتایجی مطلوب درآینده خاتمه نمی یابد. درک آنچه که لازم است توسط ذینفعان انجام شود بسیار ضروری می باشد، بنابراین همگی افراد در آنچه که از سیستم انتظار دارند هم مسیر می باشند. از مستند سازی انجام کارها باید اجتناب ورزید چرا که انجام این کار به راهکارانتخابی بستگی دارد. پس از این کار مکالمه ی موجود باید فراتر از آن دلیلی باشد که نرم افزار برای انجامش فراهم گشته است و فراتر از آن دلیل نیز سرمایه گذاری برای نرم افزار می باشد. آیا بهبود اثربخشی داخلی، دستیابی به ادغام پس انداز در پی ادغام یا اکتساب آن، کاهش هزینه کلی مالکیت (TCO) و یا پشتیبانی از بسط کسب و کار در بازارهای جدید یا همه ی موارد ذکر شده می باشد؟ آگاهی از اهداف کسب و کار، در تعریف سیستمی مناسب برای سازمان مؤثر خواهد بود.
پذیرای فرصت های موجود به منظور ایجاد تحول در کسب و کار خود باشید.
فضای ابری ارائه دهنده بهترین فرایندهای کسب و کار است که ثبات سازمان را همگام با نوآوری مهیا می سازد. اتخاذ فرایندهایی که در گذشته و در بیش از صدها سازمان پیاده سازی شده است، منجر به تمرکز بر فعالیت های استراتژیکی کسب و کار می شود که در متمایز ساختن سازمان مؤثر عمل خواهد کرد. نحوه ی پردازش ورود به مجله خبری و یا پرداختی کارکنان به معنای تمایز نمی باشد. بهبودی سودمندی، همکاری و کار گروهی در سرتاسر سازمان ممکن است شما را در جذب و حفظ بهترین استعداد استراتژیکی یاری رساند. ابر در صورت نیاز به مقایسه فرایندهای کسب و کار می پردازد و انعطاف پذیری در پیاده سازی مورد نیاز امروزی و دیگر راهکارهای لازم مورد نیاز برای آینده را در همان نرم افزار مهیا می سازد. رویکردی تکراری و درست برنامه ریزی شده برای پیاده سازی و تأکید بر مدیریت تغییردر عین حال که سهولت انتقال به فضای ابر را به همراه دارد، سازگاری کاربر و سودمندی را تا حد قابل توجهی نیزافزایش می دهد.
به سیستم های موجود بیاندیشید.
فرایندها و سیستم ها که عضوی از اثرِ فناوری به شمار می روند و قابلیت یکپارچگی با راهکار جدید را دارا می باشند، به عنوان بخشی از فرایند ارزیابی در نظر گرفته می شوند. هرچند که با اثربخشی کلی سیستم و قابلیت های تهیه گزارش از تعداد سیستم های لازم برای پشتیبانی نیز کاسته می شود، از طرفی احتمال انجام فرایندها در سیستم نیز وجود دارد. در صورتی که سیستم جدید ابری قادر باشد بالغ بر هشتاد درصد از آنچه که ضروری می باشد را مهیا سازد و رخنه هایی را که فرایندها یا گروه های کوچکتر به طور معمول بکار نمی گیرند را ایجاد کند، لازم است بیشترین تأثیری که راهکاری مستحکم بر سازمان وارد می کند در نظر گرفته شود.
در گردهم آوردن افراد از سوی بخش های مختلف، سنجیده رفتار کنید.
راهکار ERP تقریباً هر بخشی از سازمان را لمس می کند. بنابراین لازم است افرادی که در انتخاب سکویی جدید با یکدیگر مشارکت دارند، با نگرش استراتژیکی سازمان همسو باشند و نیز با آن دسته از افرادی که تحت تأثیر انتخاب کاربران نهایی و نیز مدیران ارشد قرار می گیرند، مشورت کنند. برخلاف سیستم های ERP قدیمی ، انتخاب و پیاده سازی سیستم های ERP ابری به طور معمول توسط بخش های عملیاتی سازمان هدایت می گردند.
***جهت مطالعه مقاله کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
انتخاب نمونه ی مناسبی از نرم افزار ERP نیازمند تجزیه و تحلیلی کامل از فرایندها و نیازمندی ها می باشد. برای جمع آوری نیازها و آماده سازی اسناد مناقصه، حضور تیمی متعهد الزامی خواهد بود.
انتخاب یا جایگزینی سیستم ERP نیازمند برنامه ریزی دقیقی می باشد؛ چرا که خلاف این موضوع با درخواست های متغیر بی پایان و هزینه های پشتیبانی مارپیچ مواجه می گردد.
برنامه ریزی صحیح پروژه ERP خطرات را کاهش داده و شانس موفقیت را به طرز چشمگیری افزایش می دهد.
در برنامه ریزی فرایند و جمع آوری اطلاعات، برخورداری از رویکردی سیستماتیک و منابعی مجرب که کاملاً با دستورالعمل های فعلی و آینده شرکت آشنا باشند از اهمیت بالایی برخوردار می باشد.
5 مرحله ی اصلی
- دقیقاً مشخص شود که چرا سیستم جدید ERP لازم می باشد.
- اهدافِ مشخص، شناسایی گردند و با بکارگیری چارچوب های فرایند، پیرامون بهترین فرایندها تحقیق انجام شود.
- با بهره مندی از سایت های مقایسه کننده انواع نرم افزارERP، بهترین نرم افزار و ادغام کننده گزینش شوند.
- پیاده سازی و اجرای برنامه به شکل زنده، نظارت برنتایجِ خلافِ اهداف.
- فاکتورهایی از جمله آموزش، تداوم در آموزش و بهبودبخشی.
نیاز به نمونه ی جدیدی از سیستم ERP
انتخاب سیستمی جدید در اغلب مواقع دلایل گوناگونی را نیز به همراه دارد؛ احتمالاً سیستم کنونی از پشتیبانی لازم برخوردار نمی باشد و حفظ مرز رقابت فعلی، چالش برانگیز شده است. مدیریت ERP قدیمی دشوار و گران است و حفظ جریان معاملات شدیداً بر فناوری اطلاعات (IT) متکی می باشد. علاوه بر این با درگیری سیستم در نسخه های قدیمی، هزینه های مجوز نیز افزایش می یابند و اهمیت ارزیابی هزینه های نگهداری سیستم را در برابر سیستمی جدید نمایان می سازند. و در پایان ممکن است رویارویی سیستم قدیمی ERP با تکمیل نیازهای توافق به درگیری بیانجامد و از طرفی نیز نتواند خود را با جدیدترین نمونه ی سیستم های نرم افزاری یکپارچه سازد.
***جهت مشاهده مقاله کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
اینترنت اشیاء می تواند به خوبی با راهکار ERP ابری شرکتهای متوسط، کار کرده و براحتی با انبوهی از سنسورها و پردازش حجم عظیمی از داده انطباق پیدا کند. این راه حل، برای شما امکان ایجاد گزارشاتی با جزییات بالا فراهم نموده و به تحلیل کارکردها با استفاده از هر دادهی درک شده و قابلتصور، کمک خواهد کرد. باما همراه باشید...
چگونه ERP ابری در مقیاس های مختلف اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) را در فرایند تولید بکار می گیرد
کامپیوترها و خودکارسازی فعالیتها به بخشی مهم در خط تولید مبدل گشتهاند، در حقیقت آنها امضای توسعه فناوری بودند که موج سوم انقلاب را شکل داد. در ادامه، صنعت نسل چهارم بر مبنای آنچه قبلا بوده و ارتقای آن با استفاده از سیستمهای هوشمندی که با داده و یادگیری ماشین تقویت می شود، وارد گردید.
عنصر کلیدی این پیشرفت، ظهور اینترنت اشیاء (IoT) بود. (به سناریوهایی مختلفی که در آن هر روز اشیاء زیادی به اینترنت متصل میشود ، اشاره میکند، ولی اینترنت اشیاء صنعتی بهعنوان رخدادی جادویی قلمداد میگردد). این سنسورها، ابزارها و دستگاههای متصل (که با یکدیگر بصورت شبکه ای متصل می باشند)، به دادهها این امکان را میدهند که در راستای افزایش سودمندی و بهرهوری تحلیل و مبادله شوند.
برای آن دسته از موارد تشدیدکننده کسبوکار، مزایای این پیشرفت در همینجا محسوس میباشد درحالیکه برای سایرین بهعنوان بهترین انتخاب جهت استفاده در موضوعاتی شخصی و یا صنعتی تلقی میگردد.
هر کسبوکاری اهداف موردنظر خودش را که میتواند اطلاعاتی هدفمند از عملکرد روزانهشان باشد، دنبال میکند. با اتصال به اینترنت، آنها میتوانند اطلاعات را در مسیری سودمندجمعآوری و تجزیهوتحلیل کنند.
امکانات بیپایان جهت استفاده
یکی از موارد شگفتآور دربارهی اینترنت اشیاء امکانات بیپایانی میباشد که این تکنولوژی دارا میباشد. بهعنوانمثال با بهکارگیری سنسورها، جمعآوری دادهها در کلیهی تجهیزات سالم کارخانه، پیشبینی زمان خرابی تجهیزات قبل از به وقوع پیوستن آنها میسر میگردد. خرابی تجهیزات، ظرفیت بهره وری کارخانه را به طور متوسط بین 5 تا 20 درصد کاهش می دهد. خرابیهایی غیرمنتظره، هزینه ای بالغ بر 50 میلیون دلار در سال بر خطوط تولیدی تحمیل می کند. با تعمیر و تغییر وضعیت دستگاه ها از حالت غیر فعال به حالت فعال، در زمان و سرمایه صرفه جویی می شود.
اینترنت اشیاء می تواند به خوبی با راهکار ERP ابری شرکتهای متوسط، کار کرده و براحتی با انبوهی از سنسورها و پردازش حجم عظیمی از داده انطباق پیدا کند. این راه حل، برای شما امکان ایجاد گزارشاتی با جزئیات بالا فراهم نموده و به تحلیل کارکردها با استفاده از هر دادهی درک شده و قابلتصور، کمک خواهد کرد. همچنین شما را قادر میسازد تا هرگونه ناهنجاری در عملکرد را قبل از اجرا، بیابید و با آن به صورت فعالانه برخورد نمایید.
بنابراین همانطور که مشاهده میکنید امکانات، بیپایان است.
***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید ***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. موتور قانون (Rule Engine)
. گزارش ساز( Report Generator)
صنعت نسل چهارم در منحنی بلوغ تحول دیجیتال شرکتهای تولیدی، گامی رو به جلو محسوب گردیده و بر ترکیب فناوری اطلاعات و تکنولوژی عملیات، بهمنظور مدرنسازی زنجیره ارزش متمرکز شده است.
اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) یکی از تکنولوژیهای پیشرو در صنعت نسل چهارم میباشد که منجر به تحریک تولیدکنندگان برای کسب رشد بیشتر کسبوکار گردیده است. به عبارتی سادهتر، اینترنت اشیاء صنعتی به مشابه چارچوبی است که با کمک سنسورها، دستگاهها، نرمافزار و اینترنت، ماشینهای صنعتی مختلف را به یکدیگر متصل مینماید. ماشینهای صنعتی که با استفاده از اینترنت به یکدیگر متصل میشوند، شامل رباتها، سنسورها، کمپرسورها و ... میباشند.
از نظر مشتریان شرکتهای تولیدی، اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) امکان ارتباط از راه دور و نظارت و تعمیرات قابلپیشبینی دستگاههایشان را در فروشگاه فراهم مینماید. ابر، دستگاههای متصل، سنسورها، هوش مصنوعی، کلان داده، امنیت سایبری و تولید افزایشی (additive manufacturing)، تنها نمونههایی از اجزای استراتژی اینترنت اشیاء صنعتی به حساب میآیند. با کمک سیستمهای متصل، سنسورها و دستگاهها، امکان دسترسی نیروی کار به ماشینآلات تولیدشان از دفتر کار فراهم میگردد. آنها همچنین میتوانند عملکرد ماشینآلات تولیدی را ارزیابی نموده و با استفاده از فایلهای لاگ، وضعیت داخلی آنها را در هر زمان و هر مکانی مشاهده نمایند.
هرگونه تغییر یا انحراف از پارامترهای پیشفرض، میتواند بهوسیله ی ماشینهای هوشمند تشخیصدادهشده و به مسئول مربوطه برای اقدام ارسال گردد. همچنین سنسورهای هوشمند قادر هستند به تصمیمسازی خودکار در سطح فروش کمک نمایند.
ماشین هوشمند نصب شده میبایست با سایر ماشینها و تنظیمات مربوط به تولیدکنندگان تجهیزات اصلی یا ارجینال (OEMs) سازگار باشد. علاوه بر این وجود ارتباطی قوی بین دستگاهها، امکان اشتراک دادهها، پیشبینی تعمیرات و به حداقل رساندن خطرات امنیتی را میسر میسازد.
ماشینآلات صنعتی در اغلب مواقع به تعمیرات دورهای نیاز دارند. خبر خوش آن است که با استفاده از سیستمهای ERP با قابلیت اینترنت اشیاء، تولیدکنندگان قادر خواهند بود که پیشاپیش خرابی عملکردهای دستگاههای صنعتی که بهزودی اتفاق میافتند را با بهکارگیری سنسورها و تحلیلهایی ابری، پیشبینی نمایند.
تولیدکنندگان بزرگی مانند Boeing, Bosch, Airbusو ...، به دلایل مختلفی به اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) وابسته میباشند. Airbus به ابتکاری دستزده است: کارخانه در آیندهای مبتنی بر فناوری پوشیدنی و سنسورهای یکپارچه که بهمنظور ایمنی و کاستن اشتباهات طراحی شدهاند، متمرکز شده است. Bosch به برنامهای که قادر است به صورتی خودکار عملیات کارخانه و مسیر کارکنان را ردیابی و عملیات مونتاژ را هدایت کند، دستیافته است.
ابر نمونهای مطلق از اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) توسط نرمافزار ERP میباشد
نقش اصلی ERP ابری و اینترنت اشیاء صنعتی بالابردن بازدهی سازمان میباشد. همانطور که پیشتر اشاره گردید اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT)، چارچوبی از ماشینهای هوشمند با سنسورهایی جاسازی شده در آنها که بهصورت شبکهای متصل میباشند، را شامل میگردد. ابر به این چارچوب اجازه میدهد تا دادهها را بدون هرگونه مداخلهی دستی گردآوری، ارسال و دریافت نماید.
ERP ابری و اینترنت اشیا صنعتی (IIoT) به موازات یکدیگر اجرا میگردند. هنگامیکه اینترنت اشیاء صنعتی حجم انبوهی از داده را ایجاد میکند، ERP ابری مسیری را برای انتقال و رسیدن آن به مقصد فراهم میآورد. فرقی نمیکند که این مبحث دربارهی ردیابی دادهی ایجاد شده از سوی دستگاهها باشد و یا اطلاع از اینکه تا چه میزان محصولات تولید شده، خریداری و ارسال میگردند، ERP ابری شما را قادر میسازد تا نظارهگر هر چیزی تنها از سوی یک سکو باشید. به بیان سادهتر، اینترنت اشیاء صنعتی دادههای مهم سازمانی را خلق میکند، و ERP ابری به سادهسازی و پشتیبانی از آن میپردازد. بررسی انجام شده توسط مؤسسه گارتنر (Gartner) بیانگر این موضوع میباشد که تکنولوژیهای موجود در اینترنت اشیاء که خود به سرعت در حال تحول میباشند، با سرعت حیرتآوری در حال ایجاد تغییرات نوآورانهای در حوزههای زیر نیز میباشد:
. حس کردن (Sensing)- نقاط انتهایی در معماری اینترنت اشیاء
. ارتباطات - ارتباطات اینترنت اشیاء
. امنیت - امنیت اینترنت اشیاء
. ادراک- داده اینترنت اشیاء و تحلیل آن
. اقدام (Acting)- هوش مصنوعی (AI) اینترنت اشیاء
یکپارچگی ERP با اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) دسترسی دادهای به صورت بلادرنگ را میسر میسازد. یکپارچهسازی نرمافزار ERP با اینترنت اشیاء صنعتی منجر به تغییراتی شدید در زنجیرهی تأمین میگردد. چگونه این تغییر اتفاق میافتد؟ هنگامیکه دستگاههای اینترنت اشیاء صنعتی با برنامههای ERP صحبت میکنند، امکان نظارت بر کوچکترین واحد کالایی انبار (SKU) ارتقاء مییابد. بهعنوان مثال، نرمافزار ERP شما را قادر میسازد در هنگام نیاز به اجزای مورد نیاز خط تولیدی که لازمهاش جابهجایی بینالمللی میباشد، زمان رسیدن کالاهای مشخص شده را ردیابی کنید و اطلاعاتی ثابت از مکان آنها به دست آورید. برنامههای کاربردی ERP و اینترنت اشیاء صنعتی (IIoT) برای دریافت اطلاعات توسط انسان با یکدیگر همکاری مینمایند. این قابلیت نظارت شبانهروزی بر تجهیزات و خط تولیدی را به ارمغان میآورد.
ابر، دروازهای به سوی تولیدی مدرن میباشد. ابر به تولیدکنندگان این فرصت را میدهد تا اطلاعاتی در مورد عملکرد محصولات پس از تحویل آنها به دست مشتری، کسب کنند. تولیدکنندگان قادر به نظارت بر وضعیت کالاها، نگهداری و فرسودگی آنها میباشند و هرگونه مشکل ایجاد شده در تولید از راه دور را برطرف میسازند.
*** برای مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. موتور قانون (Rule Engine)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244
ظهور نرم افزارهایی کاربردی از جمله برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و مدیریت زنجیره ی تامین (SCM) منجر به گشایش فرآیندهای کسب و کار در دنیا شده اند.
هردو نرم افزار ERP و SCM بمنظور آسان سازی فرآیندهای کسب و کار در راستای افزایش اثربخشی استفاده می شوند.
نرم افزار ERP چیست؟
ERP، عنوان یک نرم افزار کسب و کار است که برای ثبت و مدیریت تمام داده های شرکت استفاده می شود. در اتوماسیون یکپارچه ی کسب و کار اصلی شرکت، اجراهای روزانه نقشی مؤثرتر دارد. سیستمهایی که قابلیت یکپارچگی را دارند شامل موارد زیر می باشند:
. گرفتن سفارش از مشتری
. حفظ موجودی ها
. ثبت اطلاعات مالی
سیستم های ERP دارای مزایای بی شماری هستند که برای کمک به مدیریت اجرایی در همه ی کسب و کارها با ارائه ی اصولی از جمله هوش، دید، قدرت تجزیه و تحلیل و کارآیی در کلیه ی بخش ها طراحی شده اند.
مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) چیست؟
قبل از توضیح در باره جزییات مدیریت زنجیره تامین (SCM)، لازم است که معنای زنجیره ی تأمین (SC) را بدانیم. زنجیره تامین شبکه ای متشکل از افراد، سازمان ها، منابع، فعالیت ها و فن آوریها می باشد، سیستمی که با تولید و فروش محصولات و ارائه ی خدمات در ارتباط می باشد. با استفاده از زنجیره ی تأمین، مواد خام از تأمین کننده به تولید کننده می رسد، این زنجیره همچنین تحویل محصول یا سرویس نهایی به مصرف کننده را نیز دربر می گردد.
مدیریت زنجیره ی تأمین همانطور که از اسمش پیداست، مدیریت کلیه ی فرآیند تبدیل مواد خام به محصول نهایی و همچنین تحویل به مشتری را عهده دار می باشد. هدف ازمدیریت زنجیره ی تأمین (SCM)، روان سازی فعالیت های تأمین مواد بمنظور بالا بردن سطح رضایتمندی مشتریان می باشد.
مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) کلیه ی محاسبات در تمامی جنبه های زنجیره ی تأمین که شامل موارد زیر می باشد را هماهنگ می کند:
. استراتژی
. منبع مواد خام یا خدمات
. تولید
. تحویل و لجستیک
. سیستم برگشت کالا برای محصولات خراب یا نامطلوب
فواید ERP چیست؟
اگر به استفاده از ERP برای کسب و کارتان می اندیشید، موارد زیر جزء فواید بکارگیری این نوع از نرم افزار می باشد. این موارد شامل:
-حفظ سرمایه: ERP به شکلی مؤثر هزینه های اداری یا عملیاتی موجود در کسب و کار را با فرآیندهایی خودکار کاهش می دهد. به این معنا که اتلاف کاهش پیدا می کند و در ادامه افزایش اثر بخشی را در پی داشته و در نهایت منجر به حفظ سرمایه می گردد.
-آسان سازی فرآیندها: سیستم های ERP همه داده های سازمان را متمرکز نموده و آنرا به سهولت در دسترس قرار می دهند، به این معنا که همه ی عملیات به صورت بلادرنگ ثابل پایش بوده و موجودی نیز در زمان مناسب تامین خواهد گردید.
-بهینه سازی زنجیره ی تأمین: نکته ی ذکر شده ی مشاهده به صورت بلادرنگ به این معناست که سیستم ERP به تصمیم گیرنده ی شرکت این اجازه را می دهد تا از راندمان اجرای زنجیره ی تأمین تا جایی که امکان دارد اطمینان حاصل نماید و تغییرات را در موقع ضروری انجام دهد.
-مواجهه با نیازمندیهای بازار: متمرکز سازی اطلاعات منجر به افزایش راندمان تجزیه و تحلیل اطلاعات می شود و کسب و کار را قادر به پاسخگویی نسبتاً سریع به تغییرات بازار و در عین حال، بهره مندی ازپیش بینی های بازار می کند.
-انعطاف پذیری بالا: این مدل از کسب و کار بسیار روان می باشد و این سازگاری دقیقاً همان کلید موفقیت است.سیستم ERP رشد می کند وبا نیازمندیهای متغیر کسب و کار، امکان بروزرسانی را فراهم می آورد.
-بهبود در پاسخگویی: با اجرای سیستم ERP ، کسب و کارها قادر به پیگیری موجودی، پیدا کردن عیوب و خطرات، و بررسی و ارزیابی مجدد در مواقع موردنیاز هستند.
-بهبود خدمات مشتری: بالا رفتن راندمان و نظارت در نهایت منجر به دریافت محصولی با کیفیت وتحویل به موقع آن به دست مشتری می گردد. این موضوع افزایش ارتباطات مشتری با شرکت را در پی خواهد داشت.
فواید سیستم مدیریت زنجیره تامین (SCM)چیست؟
برای کسب و کارها ، جستجوی راهی جهت روانسازی زنجیره ی تأمین و در ادامه ی آن، اجرای نرم افزار مدیریت زنجیره ی تأمین از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. دراینجا به تعدادی از مزایای مرتبط با SCM اشاره می شود:
-بهره وری بالا: در مهم ترین بخش از این قسمت، نرم افزارمدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) با تکمیل محاسبات باعث افزایش بهره وری در سرتاسر کسب و کارتان می شود و استراتژی های خلاقانه ی تولیدی را به اجرا می گذارد. بهتر است که کسب و کاردر دنیای امروز، بمنظورسازگاری با اقتصادهای در حال نوسان و بازارهای درحال تغییرآماده باشد.
-بهبود ارتباطات: با سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) تمام راههای ارتباطی مابین شرکتهای حمل و نقل و ترابری، فروشندگان و تأمین کنندگان در حین همکاری بهبود خواهند یافت.
-صرفه جویی در هزینه: استفاده از سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) باعث بهبودی سیستم های موجود، سازگاری فضای ذخیره سازی، بهبود سیستم پاسخگویی و بالا بردن ارتباط می شود و در نتیجه منجر به افزایش بهره وری و سود، خواهد گردید.
-جلوگیری از تأخیردر اجراها: افزایش ارتباط با سیستم مدیریت زنجیره ی تأمین (SCM) به معنای کاستن از خطاهای محاسباتی و تعویق ها می باشد و می تواند بر مشکلات موجود در خط تولیدی غلبه کند.
-شبکه ی زنجیره ی تأمین مناسب تر: مدیریت مؤثر سبب زنجیره ی تأمین مؤثرتر در کل می گردد.
***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام پرسیا ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی :
. نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمان ( Enterprise resource planning ( ERP
. مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
. مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
. مدیریت بودجه (Budget Management)
. مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
. مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
. مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
. مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
. مدیر وظایف (Task Management)
. هوشمندی کسب و کار Business Intelligent
. داشبورد مدیریتی (Dashboards)
. اتوماسیون اداری ( Office Automation)
. موتور قانون (Rule Engine)
. گزارش ساز( Report Generator)
تماس با واحد مشاوره و اطلاع رسانی : 02188844244