راهکار JAM ERP برای مقابله با کووید 19(کرونا) ؟؟؟
با شیوع کووید 19 و تعطیلی کسب و کارها و اجبار تیم های کاری به دورکاری ، اهمیت نرم افزار ERP در شرکتها در سراسر جهان مشهود می باشد… با ما همراه باشید.
کسب و کارها دائمأ به دنبال یافتن راهی جهت افزایش بهره وری و اثربخشی فرآیندهایشان هستند و این کار را می توانند با یکپارجه سازی فرآیندها در یک سیستم یکتا انجام دهند. این فرآیند می تواند برنامه ریزی، خرید موجودی، دارایی، منابع انسانی، بازاریابی و فروش را شامل شود. برنامه ریزی منابع سازمان یا ERP فرآیندی است که در جهت مدیریت و یکپارچه سازی فعالیت های کسب و کارها بکار گرفته می شود.
با شیوع کووید 19 و تعطیلی کسب و کارها و اجبار تیم های کاری به دورکاری ، اهمیت نرم افزار ERP در شرکتها در سراسر جهان مشهود می باشد. سیستم های ERP با تغییرات ناگهانی کسب وکارها، خود را وفق می دهند و باعث تسهیل در تنظیمات کار از خانه می گردند.
%20%D8%9F%D8%9F%D8%9F-1.jpg)
به منظور درک بهتر این موضوع که سیستم ERP چگونه می تواند در زمان شیوع کووید19 مؤثر واقع شود، لازم است تا ابتدا به موضوعی که جهان در شرایط فعلی با آن روبروست، بپردازیم. با شناسایی بالغ بر سه میلیون مورد در سرتاسر دنیا، شیوع کووید19 باعث تعطیلی شهرها و ایالت ها شده است، کشورها را تحت تأثیر قرار داده و منجر به رکود عمده ی اقتصادی شده است.
بدنبال اقدامات فاصله گذاری اجتماعی انجام شده در راستای جلوگیری از گسترش کووید19، کسب و کارها مؤظف به تعطیلی موقت اداراتشان و درخواست از کارمندان برای انجام کار از خانه شدند. در حالیکه که تنها خدمات ضروری مجاز به فعالیت هستند، تأثیرکووید 19 بر اقتصاد و سایر مقوله ها کاملا محسوس می باشد.
بر اساس تحقیقات موجود، تأثیر کووید19 بر روی کسب وکارها می تواند به اشکال مختلفی ظاهر شود و مدیریت و پاسخگویی به بحران، نیروی کار، فعالیت ها، و زنجیره ی تأمین، امور مالی و نقدینگی، مالیات، بازرگانی، مقررات، استراتژی و برند تجاری را شامل می شود.
با تمرکز بر روی نیروی کار، کسب و کارها ملزم هستند تا در کنار رفاه اجتماعی،از عهده ی چالش های دیگری نظیر درجه ی پشتیبانی دورکاری افراد بربیایند. نرم افزار ابریERP نظیر JAM ERP می تواند گزینه ی خوبی در این زمینه باشد و تنظیمات دورکاری را پشتیبانی می کند.
***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی
• برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning ( ERP
• مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
• مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
• مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
• مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
• مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
• مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW
• داده کاوی ( Data Mining ( DM
*** 02188844244 ***
جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید
راهکارهایی برای پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان
چه دانشی می تواند به شرکت ها در دستیابی به نتایج اجرای بهینه سامانه ی برنامه ریزی منابع سازمان(ERP ) کمک کند؟ پاسخ: تیم پروژه شما، اجرای شما، و استراتژی های شما برای ادامه ی روند.
ساختن بهترین تیم پروژه ERP
در این راهنما شما اهمیت یک اسپانسر اجرایی ،یک رهبر قوی ،اهداف روشن ،بودجه و منابع کافی را یاد خواهید گرفت تا تیم اجرایی خوبی داشته باشید .اعضای یک تیم پروژه ERP هیچ شباهتی با سایر پروژه ها ندارند.اعضای این تیم از مجموعه کاربران سیستم بوده و در اکثر موارد این ها افرادی هستند که قصد دارند روزانه از سیستم استفاده کنند.
این راهنما علاوه بر توصیف نقش اسپانسر، رهبری پروژه و اعضای تیم، همچنین اهمیت برنامه و حفظ ارتباطات خوب را توضیح می دهد. بررسی و به روزرسانی مکرر این طرح و همچنین اطلاع رسانی به اعضای تیم و سایر کاربران در مورد پیشرفت پروژه ، گام هایی ساده ولی در عین حال اساسی برای اطمینان از اجرای موفق سیستم است.
***جهت مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید***
جویا افزار ماندگار پرسیا (جام)
جویا افزار ماندگار پرسیا ( جام ) تولید کننده نرم افزارهای یکپارچه سازمانی
• برنامه ریزی منابع سازمانی ( Enterprise resource planning ( ERP
• مدیریت زنجیره تامین ( Supply Chain Management ( SCM
• مدیریت ارتباط با مشتری ( Customer Relationship Management ( CRM
• مدیریت منابع مالی ( Financial Resource Management ( FRM
• مدیریت منابع انسانی ( Human Resource Management ( HRM
• مدیریت منابع تولید ( Manufacturing Resource Management ( MRP
• مدیریت فرآیند کسب و کار ( Business Process Management ( BPMS
• انبار داده ها ( Data Warehouse ( DW
• داده کاوی ( Data Mining ( DM
*** 02188844244 ***
جهت پیام دادن در واتساپ روی عکس زیر کلیک کنید
جام پرسیا پیشرو در تولید نرم افزارهای یکپارچه سازمانی
جام پرسیا پیشرو در تولید نرم افزارهای یکپارچه سازمانی است که مبتنی بر وب بوده و به شرکت ها در همه ابعاد و در صنایع مختلف کمک می کند تا به بهترین وجه کسب و کار خود را اجرا نمایند ,کاربرد جام در این صنایع محدود به فرآیندهای عمومی نبوده و برای هر یک از صنایع دارای راهکارهای ویژه ای می باشد .جام قابل اجرا در کلیه درگاه های موبایل (تلفن همراه, تبلت و...) بوده و راه کارهای مبتنی بر رایانش ابری را نیز ارائه کرده است.
Instagram :jam_erp
telegram : @Jam_ERP
02188844244
***جهت مشاهده ادامه مطالب اینجا کلیلک کنید***
پنج مزایای برتر سیستم ERP
مشاغل بزرگ یا کوچک به یک نرم افزار برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) نیاز دارند . این برنامه فرایندهای کاری یک سازمان را ساده تر می کند. بهترین کار راه اندازی سیستم ERP است.
انواع مختلفی از سیستم های ERP وجود دارد:
نوع 1 - برای سازمانهای بزرگ اقتصادی
نوع 2 - برای سازمان های بخش عمومی
در نوع اول، راه حل های ERP برای پیکربندی ساده هستند و همچنین می توانند با بسیاری از فرایندها مقابله کنند. در نوع دوم، سیستم بسیار انعطاف پذیر است. این باعث می شود مقرون به صرفه تر، آسان تر و همچنین کارآمدتر باشد.
سازمان های کوچکتر می توانند از گزینه های ERP مخصوص صنعت، موبایل یا وب استفاده کنند. با این وجود، شرکت های بزرگ به یک سیستم سفارشی نیاز دارند. شرکتها با استفاده از سیستم ERP، مسائل مهم را سریع رفع می کنند.
مزایای سیستم ERP
1 . گزینه های سفارشی
از آنجا که نیازهای هر شغلی متفاوت است، هرکدام یک سیستم متناسب با آن دریافت می کنند. این سیستم نیازهای عملیاتی و اداری را در نظر می گیرد.
سیستم های ERP سیستم های ساده، انعطاف پذیر و همه کاره هستند. استفاده از آن برای هر کارمند آسان است. یک سیستم سازگار است زیرا در آن ماژول های مختلف برای بخش های مختلف سازمانمانند فروش و گردش، مدیریت اقلام، پول و همچنین ماژول های مدیریت کارمندان وجود دارد.
ERP یک سیستم سازگار است چرا که سیستم به صورت موبایل ارائه می شود. بنابراین، کارمندان یا مدیران می توانند هرجایی که باشند از این نرم افزار استفاده کنند.
2 . افزایش بهره وری
کارکنان در زمان واقعی کارهای بیشتری انجام می دهند و همچنین سریعتر به سوالات مصرف کننده پاسخ می دهند. از آنجا که همه اطلاعات به روز است، بخش های مختلف با موفقیت با هم ارتباط برقرار می کنند.
مشتریان به مشاغل مرتبط شده و می توانند سفارش داده، پرداخت کرده و همچنین محصولات خود را ردیابی کنند. علاوه بر این سیستم مشارکت مصرف کننده تضمین می کند که شرکت می تواند پشتیبانی مشتری خود را بهبود ببخشد.
کارمندان از سیستم مدیریت زنجیره تأمین برای بررسی عرضه استفاده می کنند. آنها تعاملات بین کسب و کارها، فروشندگان و همچنین مشتریان را ردیابی می کنند.
3 . ارایه قیمت مناسب
سیستم ERP با اطمینان از اینکه هر شخص در زمان مشخص فعالیت می کند، باعث کاهش هزینه کار می شود. و همچنین هزینه اجرایی را به حداقل می رساند. عرضه را مرتب کنترل می کند که این باعث کاهش هزینه انبار می شود و مانع انبار شدن کالاهای غیر ضروری می شود.
جدا از به حداقل رساندن هزینه ها، نرم افزار ERP، وجود درآمد دریافتنی را تضمین می کند چرا که مشتریان از یک سیستم ساده و روان برای خرید و پرداخت اقلام استفاده می کنند.
4 . تجزیه و تحلیل و گزارش اطلاعات
اعتماد به افراد برای ثبت و ارزیابی دقیق داده ها دشوار است . خطای انسانی می تواند هزینه زیادی برای کسب و کار شما داشته باشد. یک سیستم ERP میتواند تهدیدها را از بین ببرد زیرا مانع تکرار در داده می شود.
این سیستم گزارشاتی بلادرنگ از وقایع کوچک در کسب و کار ارائه می دهد. از این طریق تهدیدها را ارزیابی و گزارشی از عملکرد ارائه نموده و خرید و فهرست موجودی کالاها را مرتب به روز رسانی می نماید. همچنین اطلاعات قدیمی شرکت می تواند به شناسایی آینده کسب و کار کمک کند.
5 . حفظ فرایندهای منظم
سیستم ERP می تواند سرپرستان تمام بخش ها را برای دستیابی به اهداف کاملاً یکسان راهنمایی کند. این کار روند تصمیم گیری را سرعت بخشیده و می توانید به روزرسانی های سیستم را به صورت مرکزی انجام دهید.
این سیستم می تواند یک کسب و کار جهانی را اداره کرده و به اعضای گروه های کسب و کار اجازه می دهد تا با یکدیگر ارتباط برقرار کنند.
عوامل موفقیتERP
ERP بحثی فراتر از نرم افزار و تکنولوژی است و یک تحول سازمانی محسوب می شود!
1 . توانمندی ارتباطی، کار تیمی و تغییر پذیری در منابع انسانی
2 . یک راهکار قدرتمند مدیریتی است
3 . کاهش هزینه ها، افزایش رضایتمندی مشتریان و نیز افزایش درآمد سازمان
4 . تولید دانش سازمانی با پدید آوردن مجموعه ای از داده های مرتبط
5 . بستری خوب برای وارد کردن داده های سازمان و کنترل صحت و دقت
6 . پشتیبانی و تصمیم گیری در لحظه
7 . افزایش بازدهی سازمانی